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文檔簡介
1、2005年以來,一系列震驚世界的操作風(fēng)險事件使得商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理受到空前重視。及時化解和控制我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險問題,關(guān)系到我國金融體制改革進程和我國的金融安全,對推進我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理體系建設(shè),創(chuàng)建安全的金融運行環(huán)境有著積極的現(xiàn)實意義。
本文通過對目前業(yè)界管理操作風(fēng)險方法和巴塞爾協(xié)議中對操作風(fēng)險管理方法規(guī)定進行系統(tǒng)的分析和研究,找出這些方法的不足及不適用于我國操作風(fēng)險管理的地方,得出結(jié)論——目前的各種方法仍存在
2、不太適應(yīng)中國國情的問題,我國需要自主開發(fā)出簡便易行的模型來度量金融機構(gòu)的操作風(fēng)險。本文運用層次分析法評價操作風(fēng)險,通過確定指標權(quán)重和定性因素的隸屬度,將主要指標綜合計算評價,加強評價過程與結(jié)果的說服力;通過蒙特卡羅分析使各影響因子之間的相對重要性程度得到了量化,權(quán)重分析計算后,使得各影響因子的貢獻明朗化,把注意力重點放在優(yōu)勢因子的分析和處理上,避免產(chǎn)生錯誤的主觀臆斷;基于Monte Carlo-AHP方法則既解決了評價系統(tǒng)中多目標、多判
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