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文檔簡介
1、信托業(yè)是金融業(yè)四大支柱之一,鑒于國家所賦予其的重要地位和功能,未來信托業(yè)在服務(wù)實體經(jīng)濟中將發(fā)揮重要作用。風(fēng)險管理是信托業(yè)務(wù)發(fā)展的核心問題,提高風(fēng)險管理能力對于國內(nèi)信托公司至關(guān)重要。
本文以ZT信托全面風(fēng)險管理實踐入手,通過對金融風(fēng)險管理理論體系的梳理,應(yīng)用理論和實證分析的方法,探討ZT信托全面風(fēng)險管理體系的構(gòu)建與優(yōu)化。全文共分五章內(nèi)容,第一章為導(dǎo)論,主要介紹了本文的選題背景和研究意義,相關(guān)的文獻研究綜述,本文的主要內(nèi)容及研究方
2、法,本文的創(chuàng)新點。第二章是分析信托公司全面風(fēng)險管理理論框架體系。第三章為以ZT信托管理實踐為基礎(chǔ),探討ZT信托全面風(fēng)險管理體系構(gòu)建。第四章為ZT信托風(fēng)險管理體系存在的問題和優(yōu)化措施探討。第五章為總結(jié),歸納了本文的主要結(jié)論。
通過本文研究,認為ZT信托要從戰(zhàn)略層面,進一步提升對風(fēng)險管理體系建設(shè)的規(guī)劃與設(shè)計;在微觀管理層面,針對ZT信托業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品的創(chuàng)新特性,短期內(nèi)在缺少定量模型和批量化處理的條件下,需要提升公司的風(fēng)險決策能力,
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