星瑪電梯公司采購成本管理問題的診斷報告.pdf

1、近年來隨著中國電梯行業(yè)飛速發(fā)展，中國電梯產量、電梯保有量、電梯年增長量均已達到世界第一。與此同時，中國的城鎮(zhèn)化建設及大規(guī)模保障房的建設，更是賦予了中國電梯行業(yè)美好的發(fā)展前景。由于每臺電梯的組成部件種類繁多，考慮加工能力、生產周期等多方面因素，對于大部分部件，電梯公司都選擇了從其他供應商采購。因此采購成本在電梯公司總成本中所占的比例日益增大。由于電梯行業(yè)競爭日趨激烈，價格幾乎已沒有上漲空間，于是采購成本管理便成為電梯企業(yè)新的利潤源泉，這就

2、使原有的企業(yè)與企業(yè)之間的競爭轉變?yōu)槠髽I(yè)供應鏈與供應鏈之間的競爭。因此對電梯企業(yè)而言，在供應鏈管理模式下，加強對企業(yè)的采購成本控制具有極其重要的意義。
　　本文選取星瑪電梯公司作為研究對象，以供應鏈相關理論以及采購成本管理理論為基礎，通過對企業(yè)進行診斷分析，闡述了星瑪電梯公司采購成本的管理現狀，并從內部供應鏈關系管理及外部供應鏈管理兩方面進行了深入的分析，識別出星瑪電梯公司采購成本管理中存在的主要問題，最后結合理論知識及企業(yè)實際，就