價值創(chuàng)造導(dǎo)向的CH企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化研究.pdf

1、財務(wù)戰(zhàn)略是財務(wù)管理活動在新時代條件下的客觀要求,尋求平衡和有效的長短期企業(yè)的資金流動和配置,進而影響企業(yè)融資的長期規(guī)劃和業(yè)務(wù)活動。本文在對EVA價值鏈理論分析的基礎(chǔ)上,通過評估CH企業(yè)實施的財務(wù)戰(zhàn)略,從企業(yè)價值創(chuàng)造能力角度分析了該企業(yè)價值創(chuàng)造的現(xiàn)狀和不足,CH企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境因素、競爭優(yōu)勢、長期盈利能力有關(guān)的財務(wù)現(xiàn)狀,并探討了企業(yè)的籌資、投資和股利分配情況,為CH企業(yè)制定出更加合理的財務(wù)戰(zhàn)略模型。
　　本文采用文獻研究和案例分析

2、相結(jié)合的方法,以CH企業(yè)為例,分析和研究了企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略問題。本文共有七個部分:第一部分是導(dǎo)言,主要包括研究的背景和意義,研究方法、相關(guān)的技術(shù)路線等;第二部分是文獻綜述,包括價值創(chuàng)造和財務(wù)戰(zhàn)略的相關(guān)文獻以及兩者之間的關(guān)系;第三部分是價值創(chuàng)造導(dǎo)向的企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略影響因素分析;第四部分主要是CH企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的現(xiàn)狀、問題以及存在的問題的原因分析;第五部分是價值創(chuàng)造導(dǎo)向的CH企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化方案設(shè)計;第六部分對CH企業(yè)實施的價值創(chuàng)造導(dǎo)向的財務(wù)戰(zhàn)略的