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1、近年來(lái),經(jīng)濟(jì)全球化與社會(huì)信息化的發(fā)展極大的改變了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,推動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念的變革,國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)紛紛調(diào)整各自的管理模式,以增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與競(jìng)爭(zhēng)能力,此時(shí)財(cái)務(wù)管理流程的優(yōu)化無(wú)疑為這些企業(yè)開(kāi)辟了新的發(fā)展思路。本文在對(duì)價(jià)值鏈理論、財(cái)務(wù)流程與流程優(yōu)化相關(guān)理論,以及傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式下存在的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行分析研究的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式及結(jié)構(gòu)框架,已與當(dāng)前信息化的全新社會(huì)背景的客觀要求不相適應(yīng)。同時(shí)在國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)管理理念的發(fā)展過(guò)程中,越來(lái)
2、越多的企業(yè)管理者將價(jià)值鏈理論運(yùn)用到企業(yè)管理中,將價(jià)值鏈理論與流程管理思想相結(jié)合,這也已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)外研究關(guān)注的熱點(diǎn)內(nèi)容。
本研究提出一種適用于一般企業(yè)的基于價(jià)值鏈理論的財(cái)務(wù)流程優(yōu)化模式,依此來(lái)解決傳統(tǒng)財(cái)務(wù)流程中存在的各項(xiàng)問(wèn)題。本文在充分討論選題背景、選題意義、價(jià)值鏈理論及財(cái)務(wù)流程優(yōu)化相關(guān)理論和方法的基礎(chǔ)上,以傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式在發(fā)展過(guò)程中遇到的一般問(wèn)題為切入點(diǎn),以?xún)r(jià)值鏈理論為理論基礎(chǔ),以業(yè)務(wù)流程管理方法(BPM)為指導(dǎo)方法,對(duì)財(cái)務(wù)流程
3、的優(yōu)化工作進(jìn)行深入研究。在開(kāi)展財(cái)務(wù)流程優(yōu)化工作的過(guò)程中,首先對(duì)納入流程優(yōu)化范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類(lèi)分析,隨后從業(yè)務(wù)流程管理方法(BPM)中的流程監(jiān)控角度出發(fā),在明確流程監(jiān)控要素與監(jiān)控方式后,綜合運(yùn)用各種流程監(jiān)控方式對(duì)納入財(cái)務(wù)流程優(yōu)化范圍的各類(lèi)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)涉及的流程進(jìn)行要素監(jiān)控,并依據(jù)財(cái)務(wù)流程監(jiān)控要素的監(jiān)控結(jié)果與財(cái)務(wù)流程綜合評(píng)價(jià)的結(jié)果,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)流程進(jìn)行改進(jìn)與優(yōu)化。最終,建立起一套流程執(zhí)行、監(jiān)控、評(píng)價(jià)、改進(jìn)的閉環(huán)體系,確保財(cái)務(wù)流程的持續(xù)、高
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