CQYX公司成本管理優(yōu)化研究.pdf

1、企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,成本管理與控制是永恒不變的主題,有線電視網(wǎng)絡(luò)行業(yè)作為網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商之一,其相對(duì)特殊的身份和性質(zhì)決定了其企業(yè)的成本管理與控制獨(dú)有的特色。近年來,隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,“三網(wǎng)融合”進(jìn)程的不斷推進(jìn),完全壟斷的有線電視網(wǎng)絡(luò)企業(yè)出現(xiàn)了強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者。面對(duì)新的情況和發(fā)展需求,如何利用自身的優(yōu)勢(shì)資源,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理整體水平提升,迎接行業(yè)內(nèi)外激烈的競(jìng)爭(zhēng),這就需要去探索提高企業(yè)管理水平的途徑。強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,提高經(jīng)營(yíng)的

2、科學(xué)決策水平,加強(qiáng)成本管理,滿足經(jīng)營(yíng)決策要求就顯得勢(shì)在必行。
　　本文選取CQYX及其分公司的成本管理為調(diào)查分析對(duì)象,結(jié)合成本管理的理論和實(shí)踐,揭示出 CQYX公司經(jīng)營(yíng)的特殊性并對(duì)其成本管理的重難點(diǎn)進(jìn)行分析。就 CQYX公司內(nèi)部的職能部門如何適應(yīng)行業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)改革的要求,轉(zhuǎn)變管理思路,加強(qiáng)企業(yè)成本管理,滿足發(fā)展需要,做了一定的研究。本文首先介紹了論文的研究背景,提出了研究問題的目的、意義及方法。根據(jù)CQYX公司的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)情況

3、及發(fā)展趨勢(shì),分析其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)與成本管理難點(diǎn)。然后根據(jù)CQYX公司成本現(xiàn)狀,分析成本管理存在的問題。在此基礎(chǔ)上,確定了CQYX公司成本管理優(yōu)化的總體思路:針對(duì)現(xiàn)行成本管理中存在的問題,從企業(yè)的成本預(yù)算、成本控制和成本核算等方面進(jìn)行優(yōu)化,搭建適應(yīng)CQYX公司管控特點(diǎn)的成本管理體系,進(jìn)而通過成本管理信息系統(tǒng),將優(yōu)化后的成本管理流程在信息系統(tǒng)中固化,梳理出相應(yīng)的實(shí)施步驟和保障措施。
　　本文根據(jù)CQYX公司所處的行業(yè)特點(diǎn),針對(duì)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)成