陜西省西安市公務員錄用體系優(yōu)化研究.pdf

1、國以才興,業(yè)以才旺,人才是第一資源,同時也是區(qū)域發(fā)展的第一生產(chǎn)力。政府部門要招錄優(yōu)秀人才,首先必須有良好的人力資源管理能力和公務員錄用體系。近年來,陜西省西安市在公務員隊伍建設和人力資源管理方面做出很多積極的探索,取得了較大成就,已經(jīng)由傳統(tǒng)的人事管理發(fā)展為人力資源管理,但在公務員錄用體系中仍存在諸多不足。因此,如何對公務員錄用體系進行優(yōu)化,把合適的人放到合適的崗位上,就成為西安市目前亟待解決的重大問題。
　　本文以招聘錄用體系理論

2、及相關(guān)研究文獻為理論基礎,對陜西省西安市的公務員錄用體系運行狀況進行研究分析,找出問題并突出優(yōu)化方案。在深入研究陜西省西安市公務員錄用體系現(xiàn)狀的基礎上,本文認為陜西省西安市公務員錄用體系存在錄用組織尚不完善、錄用計劃不太成熟、錄用渠道不夠廣泛、甄選方法有待規(guī)范、錄用跟蹤有待加強、錄用評估不夠系統(tǒng)等問題。這些問題的存在,不僅加重了陜西省西安市公務員錄用成本,而且影響了陜西省西安市長遠發(fā)展。針對陜西省西安市公務員錄用體系的現(xiàn)狀和存在的問題,

3、本文提出了陜西省西安市公務員錄用體系優(yōu)化的主要內(nèi)容包括:優(yōu)化錄用組織、強化錄用計劃,加大宣傳力度、拓展錄用渠道,豐富甄選工具、規(guī)范甄選流程,強化錄用跟蹤、重視考核測評,完善錄用評估、提升錄用效率。在此基礎上,本文從加強錄用體系理念建設、提升組織人事部門管理水平、加強機關(guān)文化建設、完善錄用管理制度等四個層面,提出了保障陜西省西安市公務員錄用有效進行的相關(guān)措施。通過對陜西省西安市公務員錄用體系進行優(yōu)化,一方面有助于豐富相關(guān)研究文獻,另一方面