民營企業(yè)人力資源管理存在問題及策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、民營企業(yè)的發(fā)展道路并不是一帆風順,但是總量的平穩(wěn)發(fā)展卻是當今的趨勢。但是民營企業(yè)發(fā)展卻面臨著一個重要的問題,就是人才短缺導(dǎo)致的競爭力不足。民營企業(yè)在很大程度上無法形成長遠的人力資源規(guī)劃,此規(guī)劃沒有形成戰(zhàn)略,也就無法完善相關(guān)的人力資源管理制度,人力資源管理的有關(guān)環(huán)節(jié)如員工招聘、薪酬管理制度、績效考評和培訓(xùn)等都存在一定的問題,制約了人力資源的儲備和開發(fā)。這種不合理的問題,直接影響到員工對公司的認可程度,造成抵觸工作或者產(chǎn)生更換工作的意識,不

2、利于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
  如何全面徹底地解決目前公司人力資源管理中存在的問題,如:員工招聘缺乏規(guī)范性、薪酬管理科學性尚待提升、培訓(xùn)管理缺乏針對性、人員晉升缺乏公正性、人員考核缺乏規(guī)范性、人員激勵機制不健全,這些問題均制約了民營企業(yè)的進一步發(fā)展,而人力資源管理的優(yōu)化,對于提高公司的核心競爭力,對企業(yè)的進一步發(fā)展具有重要意義。
  本次研究通過文獻綜述,對國內(nèi)外學者關(guān)于人力資源管理理論的研究進行總結(jié)分析,為構(gòu)建民營企業(yè)人力資

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