民營(yíng)企業(yè)人力資源管理問(wèn)題及對(duì)策研究.pdf

1、黨的十二屆三中全會(huì)以來(lái)，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)獲得蓬勃發(fā)展，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到重要的促進(jìn)作用，已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。今后，民營(yíng)企業(yè)如果還想保持高速發(fā)展的勢(shì)頭，必須注意解決人的問(wèn)題。但是民營(yíng)企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀并不容樂(lè)觀。全球經(jīng)濟(jì)一體化的到來(lái)使民營(yíng)企業(yè)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，民營(yíng)企業(yè)需要依托人力資源管理來(lái)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。與如此強(qiáng)烈的時(shí)代要求形成鮮明對(duì)比的是民營(yíng)企業(yè)人力資源管理諸多問(wèn)題。 論文共五章。第一章是引言部分，針對(duì)目前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)所面

2、臨的困境提出本文的問(wèn)題，民營(yíng)企業(yè)要構(gòu)建、加強(qiáng)企業(yè)核心能力，必須改善力資源管理狀況。同時(shí)敘述了本文的研究方法并提出本論文創(chuàng)新之處便是特別強(qiáng)調(diào)核心能力的構(gòu)建和培育是民營(yíng)企業(yè)“二次”創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。第二章對(duì)民營(yíng)企業(yè)的界定及人力資源管理等理論進(jìn)行了敘述。第三章是民營(yíng)企業(yè)人力資源管理的背景分析及現(xiàn)狀研究。從外部環(huán)境和內(nèi)部情況兩方面入手，從民營(yíng)企業(yè)自身情況來(lái)講，主要是民營(yíng)企業(yè)處于“二次”創(chuàng)業(yè)，面臨如何可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題，要求民營(yíng)企業(yè)構(gòu)建和培育核心能力

3、，并對(duì)民營(yíng)企業(yè)的核心能力現(xiàn)狀進(jìn)行分析。從外部環(huán)境來(lái)分析，主要是我國(guó)加入WTO和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的來(lái)臨對(duì)民營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)人力資源管理提出了要求。通過(guò)對(duì)現(xiàn)狀的研究指出了民營(yíng)企業(yè)人力資源管理目前存在的諸多問(wèn)題。第四章是經(jīng)驗(yàn)的借鑒。選取了美國(guó)和日本的人力資源管理作為研究對(duì)象，對(duì)它們的人力資源管理進(jìn)行比較分析，為我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)人力資源管理工作提供借鑒。第五章是對(duì)策研究。民營(yíng)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，可持續(xù)發(fā)展對(duì)其提出了要求，而內(nèi)、外部的環(huán)境發(fā)展又都對(duì)其人

4、力資源管理工作提出了挑戰(zhàn)，要求其加強(qiáng)人力資源管理工作，所以民營(yíng)企業(yè)唯有分析現(xiàn)狀、借鑒外國(guó)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際地采取措施，才能滿足要求，獲得可持續(xù)發(fā)展的成功。論文主要從人力資源管理的視角，從加強(qiáng)人力資源管理體系的建設(shè)入手，提出民營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)人力資源管理應(yīng)采取的措施。最后是本論文的結(jié)束語(yǔ)。在該部分進(jìn)一步提出民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展需要多方的努力，從外部環(huán)境來(lái)講，國(guó)家有必要?jiǎng)?chuàng)設(shè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，為民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展提供良好的服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)法制建設(shè)，從內(nèi)