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文檔簡介
1、1壹人壹本賣了,價錢不錯同方股份以凈資產(chǎn)溢價近5倍的價格收購壹人壹本,堪稱一次豪賭,賭的就是行業(yè)應用市場中、高端平板電腦的商業(yè)機會在2013年1月8日,北京,天氣晴朗,微風拂面。同方股份(SH600100)的7位董事齊集在公司辦公室,在榮泳霖主持下,召開董事會議。這次會議,是對收購北京壹人壹本信息科技有限公司(以下稱壹人壹本)有關(guān)事宜做出表決,三位部分環(huán)節(jié)關(guān)聯(lián)董事陸致成、馬二恩、周立業(yè)做了回避的情況下,董事會以“4票通過,0票反對,0票
2、放棄”通過了收購預案:同方將以“股份現(xiàn)金”形式收購壹人壹本100%股權(quán),預估值為13.68億元人民幣。而截至2012年低,壹人壹本資產(chǎn)賬面凈額為24207.21萬元,預估增值率達465.12%。兩天后,消息公布,業(yè)內(nèi)驚詫。同方高價買下“壹人壹本”,意欲何為?“化腐朽為神奇”的杜國楹壹人壹本被認為是杜國楹的又一次營銷經(jīng)典案例。24歲時,杜國楹憑借50萬元將“背背佳”做成了行業(yè)中的翹楚,年紀輕輕坐擁財富近億元。而“背背佳”模仿的是一家保健品
3、公司生產(chǎn)的叫“英姿帶”的產(chǎn)品,雙方甚至還為此互指侵權(quán),打了3年官司,最后不了了之?!氨潮臣选钡某晒﹄x不開杜國楹“功能品牌”的差異化傳播策略,他聘請“青春美少女組合”做代言,在天津一炮而紅,成功搶占3整版廣告,在渠道上選擇進駐高端百貨商場等方式。這些看起來不是很先進的方式,結(jié)合其市場定位和產(chǎn)品形態(tài),同時結(jié)合先進的互聯(lián)網(wǎng)營銷方式,卻成為一個有效的途徑,讓其在過去3年取得了不錯的成績。“商業(yè)模式不是越時髦就越有效”,杜國楹對媒體表示。近14億
4、值不值?同方股份以13.68億元人民幣收購壹人壹本的消息一經(jīng)公布,網(wǎng)上同方的股吧里立刻眾說紛紜。有股民對是否有必要收購表示懷疑:同方股份的實際控制人是清華大學,擁有中國頂級的研發(fā)能力。同方背靠著清華這棵大樹,每年有大量先進的技術(shù)和人才被引進,有必要花近14億元去收購壹人壹本這樣一個硬件公司嗎?中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務副理事長兼秘書長李易接受媒體采訪時表示,同方這一收購“實在讓人看不懂”,壹人壹本的產(chǎn)品缺乏核心競爭力,“打個比方,壹人壹
5、本就好比商務平板電腦領(lǐng)域的小米,能造勢能忽悠,把技術(shù)水平等同于山寨機的產(chǎn)品包裝成高端產(chǎn)品賣出去。”李易指出,壹人壹本一直以來大力宣傳的所謂“原筆跡技術(shù)”,只是采購了日本wacom公司生產(chǎn)的屏幕和觸摸筆,并加以優(yōu)化,任何公司均可從wacom公司采購此類產(chǎn)品,并不存在所謂的自主研發(fā)或創(chuàng)新。2012年壹人壹本的凈利潤率只有10%左右,大大低于外界預期,這或許只能用營銷費用比重過大來解釋,因為該公司花費上千萬元聘請影視明星代言產(chǎn)品并投放大量電視
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