外資財(cái)經(jīng)類期刊本土化戰(zhàn)略研究——以《財(cái)富》中文版為例.pdf

1、“本土化”是跨國(guó)傳媒集團(tuán)進(jìn)行海外擴(kuò)張最常用的戰(zhàn)略手法，但“本土化”實(shí)施的程度和方式又因媒介性質(zhì)的不同和媒體自身定位的不同而有所區(qū)別。本研究采用定性和定量相結(jié)合的方法，對(duì)《財(cái)富》中文版在中國(guó)的本土化戰(zhàn)略進(jìn)行探討，并試圖在此基礎(chǔ)上得出適合外資財(cái)經(jīng)類期刊的本土化戰(zhàn)略模型。研究主要從“本土化”的三個(gè)操作層面展開(kāi)：雜志內(nèi)容、市場(chǎng)運(yùn)作和人才組建。 研究結(jié)果表明： 一、受“向本土受眾傳遞國(guó)際前沿信息”定位的影響，外資財(cái)經(jīng)類期刊在內(nèi)容安

2、排上表現(xiàn)出“腳踏中西，西主中輔”的特點(diǎn)，內(nèi)容的本土化特征并不特別突出。 二、外資財(cái)經(jīng)類期刊中文版由30％左右的本土采編內(nèi)容和70％上下的譯介內(nèi)容組合而成，對(duì)國(guó)際信息報(bào)道的廣度和對(duì)中國(guó)信息報(bào)道的深度為本土化突出特點(diǎn)。 三、受眾和媒體之間“身份”的相互認(rèn)同是外資財(cái)經(jīng)類期刊本土化營(yíng)銷活動(dòng)的起點(diǎn)和歸宿。外資財(cái)經(jīng)類期刊進(jìn)入中國(guó)需爭(zhēng)取政府、讀者、客戶三方的認(rèn)可。借用“母體”的品牌影響力，加入本土化元素的營(yíng)銷活動(dòng)是構(gòu)建“本土國(guó)際品牌形