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文檔簡介
1、近年來，在銀行間的競爭日漸增強(qiáng)以及產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重的背景下，金融機(jī)構(gòu)間的競爭出現(xiàn)新的態(tài)勢(shì)，由有形商品競爭轉(zhuǎn)向無形的人才與科技的競爭。本文主要根據(jù)人力資源管理的相關(guān)理論，以A銀行北京分行為例，分析其人才管理存在的問題并尋找解決方法，從人才的選拔、培養(yǎng)到實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，設(shè)計(jì)出一套相對(duì)科學(xué)、高效的人才庫管理體系，并提出保障措施的建議來確保人才庫的良性運(yùn)行。
論文第一、二章闡述了論文的選題背景和研究意義，總結(jié)了近年
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