天津紅橋聯(lián)通客戶服務(wù)投訴工單管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、天津紅橋聯(lián)通作為天津聯(lián)通公司較大的區(qū)級(jí)分公司,近年來業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,隨著高速互聯(lián)的時(shí)代到來,移動(dòng)業(yè)務(wù)的時(shí)效性要求越來越高,隨之而來的用戶對(duì)聯(lián)通各項(xiàng)業(yè)務(wù)的疑問,投訴等也呈上升趨勢(shì)。使得運(yùn)營(yíng)商在服務(wù)流程、系統(tǒng)、組織體系等各個(gè)方面都存在一定的不適應(yīng)。紅橋聯(lián)通分公司現(xiàn)有的投訴工單處理流程和方法已經(jīng)不能滿足日益增多的各類用戶投訴。容易造成用戶越級(jí)投訴和工單擠壓等問題。
  基于上述問題的存在,該公司決定對(duì)現(xiàn)有的投訴工單處理方法進(jìn)行改造,制定一

2、套投訴工單管理辦法,并建立一套以該投訴工單管理辦法為基礎(chǔ)的“客戶服務(wù)投訴工單管理系統(tǒng)”??梢钥茖W(xué)、自動(dòng)、有效的對(duì)投訴工單進(jìn)行管理和自動(dòng)流轉(zhuǎn)。提高投訴工單處理的及時(shí)性和客戶滿意度,并可對(duì)投訴工單進(jìn)行分類、統(tǒng)計(jì)和分析,能對(duì)員工工作量和工作效率進(jìn)行量化,提高管理的效率。系統(tǒng)在實(shí)現(xiàn)的技術(shù)路線上采用了 STRUTS架構(gòu),以模塊化的方式實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)功能,系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)的功能涉及投訴單自動(dòng)獲取分派、投訴單處理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)等功能;在數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)方面,重點(diǎn)按照

3、投訴工單數(shù)據(jù)的特征,將不相同的信息在不同的表里實(shí)施了保存,從而避免了一張表信息量過多而出現(xiàn)的操作過慢的現(xiàn)象。并通過關(guān)系約束、事務(wù)處理對(duì)數(shù)據(jù)的完整性給予了保障。在與其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換操作方面,從穩(wěn)定性和高效性考慮,系統(tǒng)使用了SOAP協(xié)議,由 XML文檔實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的傳輸操作,使得接口數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性、準(zhǔn)確性和完整性均得到了有效保障。
  總的來說,客戶服務(wù)投訴工單管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn),使得天津紅橋聯(lián)通公司能夠高效地管理客戶的服務(wù)投訴并及時(shí)進(jìn)行響應(yīng)

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