深圳FN房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、2013年，隨著國家房地產(chǎn)調(diào)控政策持續(xù)升級與細化，珠三角區(qū)域房地產(chǎn)這個行業(yè)正進行“市場正在激烈充分的競爭和“限購令”政策也在實行有區(qū)別的執(zhí)行”這樣一個激情而又動蕩的特別市場。一邊是政策對房地產(chǎn)市場的干預(yù)調(diào)控與另外一方面政府又把保障房建設(shè)做為各級政府的重要任務(wù)的前提下，國內(nèi)中小房地產(chǎn)企業(yè)的生存壓力日益加大。而目前國內(nèi)對于這類企業(yè)的研究，大多側(cè)重于宏觀管理層面，而以某一特殊地域或某一具體的中小房地產(chǎn)企業(yè)為特定對象，開展企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究，還

2、相對缺乏，亟待加強研究，以推動深度調(diào)控下的中小房地產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)順利轉(zhuǎn)型。
　　本文運用企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)理論，以“限購令”房地產(chǎn)宏觀調(diào)控為背景，選取深圳FN民營房地產(chǎn)公司為主要研究對象，運用PEST及SWOT分析方法，對該地區(qū)公司的內(nèi)外部環(huán)境和優(yōu)劣勢等相關(guān)因素進行了全面深入地分析研究，制定出該地區(qū)公司發(fā)展戰(zhàn)略。
　　通過對深圳 FN民營房地產(chǎn)公司在“限購令”政策市場背景下的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析，制定出該地區(qū)公司的短期發(fā)展策略主要是積極推