賽蒙特爾煤業(yè)全面預算管理研究.pdf

1、2011年國資發(fā)167號文件《關于進一步深化中央公司全面預算管理工作的通知》出臺，全面預算管理被越來越多的企業(yè)運用到實際管理過程中，經過幾年來的運用和摸索，已經初步形成了適合一般企業(yè)的全面預算管理體系。賽蒙特爾煤業(yè)公司自2012年開始施行全面預算管理，公司資源得到了系統(tǒng)規(guī)劃，在公司統(tǒng)一規(guī)劃下，賽蒙特爾煤業(yè)實現(xiàn)了對部分資源的有效控制，但尚未建成公司一體化的管理體系，尚未將公司的全部可支配資源納入到全面預算管理中。因此，完善全面預算管理體系

2、，對賽蒙特爾煤業(yè)內部資源進行有效調整和配置，以此來提升企業(yè)的綜合競爭力，是賽蒙特爾煤業(yè)當前全面預算管理的主要工作。本論文以全面預算管理理論為參照，全面分析了賽蒙特爾煤業(yè)在全面預算管理方面的現(xiàn)狀以及當前所存在需要解決的問題。從全面預算管理體系的編制方法、內容、執(zhí)行方案、預算分析、預算調整、預算考核等多方面多角度闡述，通過對公司全面預算管理體系構建過程的分析研究，為賽蒙特爾煤業(yè)在全面預算管理進一步提升和改進提供有效的途徑和方法。本論文在研究