基于B2C電子商務企業(yè)營運資金管理的研究.pdf

1、近年來，我國B2C網絡零售市場發(fā)展迅猛，參與網購人數不斷增多，交易規(guī)模占社會零售品消費總額的比重也在不斷加大，既活躍了國內市場又便利了人們的生活，帶動了整個社會經濟的向前發(fā)展。與之相對應的，B2C網絡零售企業(yè)的發(fā)展速度也十分迅猛，一方面帶動了就業(yè)與從業(yè)人數的不斷增長，另一方面，發(fā)展獲得的巨大成功也吸引著更多傳統(tǒng)企業(yè)和資本涌入這一市場，其重要性日益凸顯，加強對該領域企業(yè)營運資金管理的關注與研究也勢在必行。作為企業(yè)管理的重要內容，營運資金管

2、理理論自身正不斷的發(fā)展進步，對營運資金的管理要加以重視的理念也受到愈加廣泛的認可。目前，對營運資金的管理由以往的按要素劃分的細節(jié)管理擴展到了依照渠道進行的統(tǒng)籌兼顧管理，由簡單的資金配置管理走向了對資金績效的管理，與之相對應的管理方式也在改進，興起了通過對供應鏈進行優(yōu)化并加強渠道管理來促使績效提高的理論與實踐。
　　本文采用個案分析法和比較研究法，在對前人成果進行綜述的基礎上，先采用個案分析法分析了三種類型B2C企業(yè)的營運資金管理現

3、狀，隨后采取比較研究法應用基于要素與基于渠道的營運資金管理績效評價理論全面分析了不同種類B2C電子商務模式下的三個代表企業(yè)中凸顯出的影響營運資金管理績效的各種要素，對近些年的財務報表數據以及企業(yè)的經營狀況等信息進行收集，結合企業(yè)經營的內部環(huán)境和外部環(huán)境，對所選案例企業(yè)的營運資金管理進行了分析和評價，綜合了影響其營運資金管理績效的種種問題并對其共性問題提供優(yōu)化建議，從而為相關企業(yè)提高其營運資金管理績效提供一定的參考，為其實現持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展