ERP系統(tǒng)(SAP)在招商銀行人力資源領域的實施及應用.pdf

1、招商銀行成立于1987年4月8日,是我國第一家完全由企業(yè)法人持股的股份制商業(yè)銀行,總行設在深圳。經(jīng)過20年的發(fā)展,招商銀行已從當初偏居深圳蛇口一隅的區(qū)域性小銀行,迅速發(fā)展成為了一家具有一定規(guī)模與實力的全國性商業(yè)銀行,初步形成了輻射全國、面向海外的機構體系和業(yè)務網(wǎng)絡,被廣大客戶和社會公眾稱譽為國內(nèi)創(chuàng)新能力強、服務好、技術領先的銀行。目前在境內(nèi)30多個大中城市、香港設有分行,網(wǎng)點總數(shù)500多家,員工人數(shù)近3萬人,截至2007年年末,招商銀行

2、總資產(chǎn)超過1.3萬億元,2007年度凈利潤超過150億元人民幣,在英國《銀行家》雜志發(fā)布的中國銀行業(yè)100強最新排行榜中,按照一級資本排序,招商銀行位居第六。
　　 企業(yè)管理理論和實踐表明,在企業(yè)發(fā)展過程中,管理始終是主要矛盾,如果管理不能及時跟上發(fā)展的步伐,就可能使發(fā)展倒退甚至出現(xiàn)敗局。在快速發(fā)展過程中,招商銀行始終高度重視并不斷提升管理能力和管理水平,提出了“管理國際化”的戰(zhàn)略目標。
　　 人才優(yōu)勢是招商銀行核心競爭

3、力重要組成部分,管理國際化戰(zhàn)略的推進,其中至關重要的一環(huán)就是人力資源管理的國際化。人力資源管理國際化是以成熟的管理理念、完善的管理體制、先進的管理技術為支撐的,要提高人力資源管理的國際化水平,必須高起點的引進與應用國際先進銀行的現(xiàn)代管理技術,建立與管理國際化要求相適應的人力資源管理系統(tǒng)。
　　 2003年～2004年,招商銀行引進并實施了SAPERP系統(tǒng)(包括人力資源和財務),SAP人力資源管理系統(tǒng)的全面啟用是招商銀行人力資源信

4、息化建設的重要里程碑,是推進人力資源管理面向國際化、科學化、戰(zhàn)略化的重要舉措。
　　 本文以招商銀行人力資源管理領域的ERP項目(SAP人力資源管理系統(tǒng))為例,剖析了招商銀行總體戰(zhàn)略目標及人力資源管理戰(zhàn)略發(fā)展目標,結(jié)合人力資源管理系統(tǒng)理論,通過對其人力資源管理系統(tǒng)實施框架、系統(tǒng)選型、組織與實施全過程的分析與研究,及對招商銀行人力資源管理領域帶來的深刻變革的闡述,分析和探討了通過實施先進的人力資源管理系統(tǒng),能夠幫助人力資源部門實現(xiàn)