《故事會》品牌策略研究.pdf

1、隨著市場經濟的發(fā)展，我國傳媒業(yè)市場化的步伐也越來越快，但是伴隨著數(shù)字技術的發(fā)展，網絡、手機等新媒體技術的應用使得紙質媒介的部分讀者被分流，再加上其他各種原因，一部分文學類期刊雜志出現(xiàn)了諸多問題，發(fā)展步履維艱，有些老牌文學刊物甚至走到了盡頭。自從品牌概念從其他類型的企業(yè)引進之后，被當成了救治、發(fā)展期刊的靈丹妙藥，期刊之爭越來越指向品牌之爭，以至于有人說，做期刊就是做品牌。
　　 作為通俗文學讀物的《故事會》創(chuàng)辦已有四十多年，令人尷

2、尬的是，直到今天，正統(tǒng)的、純文學類的刊物將《故事會》視為通俗讀物，純粹的通俗刊物卻又將其排斥在外，然而，處在這么一個尷尬境地的《故事會》卻在夾縫中走出了一條自己的道路，其發(fā)行量一直名列同類期刊之首。這四十多年中，中國經歷了諸多變化，發(fā)生了天翻地覆的改變，但是這么一本小小的三十二開的刊物其發(fā)行量卻始終居于領先地位、并且保持良好的形象出現(xiàn)在讀者面前。
　　 作為一本通俗文學期刊，《故事會》如同《讀者》、《知音》等雜志一樣已經發(fā)展成為

3、一個知名品牌，它在品牌的打造和管理上無疑是比較成功的。但是從筆者目前手頭搜集到的與《故事會》的相關研究資料來看，這些資料大多都是從編輯的角度出發(fā)，對《故事會》的成功經驗進行解讀，很少有人從品牌這個角度對這本雜志進行系統(tǒng)的研究。不可否認的是，作為一本具有悠久歷史、良好發(fā)行成績及口碑的通俗文學類讀物的《故事會》，它的成功離不開品牌策略的運用。因此，筆者認為從品牌這個角度研究《故事會》，是對《故事會》以往研究的一種完善和補充。筆者擬從分析《故

4、事會》的發(fā)展過程入手，探討其品牌發(fā)展之路，希望為其他期刊帶來一定的啟示及借鑒意義。
　　 本論文包括五個部分。第一章為緒論，第二章首先對《故事會》的發(fā)展情況做了詳細介紹，第三章探討其品牌的建設，從其定位、欄目、形式、理論、人才、發(fā)行等六個方面對其品牌的建設進行了全面解讀，第四章是《故事會》的品牌維護與延伸策略，在品牌的維護上，主要是從加強編輯人員業(yè)務修養(yǎng)、建立嚴格的審稿制度、注冊商標、打擊盜版等幾個方面著手進行；一個品牌在成長到