海關(guān)大監(jiān)管體系下的查驗(yàn)管理中心運(yùn)作模式研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文以運(yùn)作流程改造為切入點(diǎn)，研究廈門(mén)海關(guān)下屬D海關(guān)的現(xiàn)行查驗(yàn)環(huán)節(jié)運(yùn)作模式的弊端，通過(guò)運(yùn)作模式的分析和流程的拆分再造來(lái)解決有效監(jiān)管和高效通關(guān)之間的矛盾。本文運(yùn)用流程再造、最佳服務(wù)能力、ABC成本法和魚(yú)骨圖分析方法等相關(guān)知識(shí)，提出查驗(yàn)管理中心運(yùn)作模式的構(gòu)思，為廈門(mén)海關(guān)完善查驗(yàn)運(yùn)行機(jī)制，優(yōu)化通關(guān)服務(wù)，提高進(jìn)出口監(jiān)管效率，提供了有益的探索。
　　本文首先通過(guò)對(duì)當(dāng)前國(guó)際金融形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式等宏觀經(jīng)濟(jì)角度來(lái)分析，提出了目前海關(guān)所面臨的挑戰(zhàn)。

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