SZFOX家具公司營銷策略研究.pdf

1、隨著人們生活水平的提高，工作的辦公條件不斷的改善。中國家具業(yè)已從手工業(yè)發(fā)展變化為一個連續(xù)的，完整的，并初步實現(xiàn)機械化的重要產(chǎn)業(yè)。但是，近5萬家的中國家具企業(yè)，卻大部分都是中小民營企業(yè)、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、廠商成本居高不下。中國大多數(shù)中小家具制造企業(yè)對新市場條件下的營銷功能認識不足，沒有針對消費者的需求，規(guī)劃合理科學的營銷策略，造成家具企業(yè)市場競爭的策略盲目不確定，缺乏統(tǒng)一、有規(guī)劃的營銷策略的指導。基于此,本文以營銷理論為基礎對中小家具企業(yè)的

2、營銷策略進行分析，并具體針對SZFOX家具公司的營銷策略進行規(guī)劃，對促進中小家具企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有借鑒價值。
　　本研究分為五個部分：第一章是緒論，介紹了課題的研究背景和意義，論文的研究綜述，研究思路。第二章是本文在研究中使用的營銷理論進行介紹。第三章關于SZFOX家具公司的宏觀營銷環(huán)境分析，主要利用了PEST方法和波特五力模型系統(tǒng)分析了家具行業(yè)宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境。第四章關于SZFOX家具公司的微觀營銷環(huán)境分析，主要內(nèi)容為SZF