HY家具公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、家具行業(yè)是關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的重要行業(yè)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展、人民生活水平的逐步提高、家具需求量的不斷增加，我國(guó)家具企業(yè)得到蓬勃發(fā)展。然而近幾年來(lái)，由于中國(guó)家具業(yè)的迅猛發(fā)展搶占了大量的國(guó)外家具市場(chǎng)，使得越來(lái)越多的國(guó)家為中國(guó)家具設(shè)置貿(mào)易壁壘，加之2008年的金融危機(jī)影響，越來(lái)越多的以出口為主的家具企業(yè)開(kāi)始進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，打破了國(guó)內(nèi)家具企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。而且自從中國(guó)加入世貿(mào)組織，家具進(jìn)口關(guān)稅不斷下調(diào)至零關(guān)稅，為國(guó)外家具企業(yè)提供發(fā)展契機(jī)，國(guó)內(nèi)家具企業(yè)面

2、臨著前所未有的挑戰(zhàn)。2011年以來(lái)，我國(guó)制造業(yè)遭遇勞動(dòng)力成本快速上漲、人民幣持續(xù)升值、融資成本急劇攀升等眾多不利因素的制約，各種生產(chǎn)要素成本過(guò)快上漲導(dǎo)致家具企業(yè)不堪負(fù)重，很多中小型家具公司面臨生存危機(jī)。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，家具企業(yè)如何制定適合自身的發(fā)展戰(zhàn)略、選擇正確的發(fā)展戰(zhàn)略，從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，已經(jīng)是家具生產(chǎn)企業(yè)急需解決的問(wèn)題。
　　公司發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該在不同的發(fā)展階段根據(jù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及趨勢(shì)做出相應(yīng)調(diào)整。HY家具公司成立于上世

3、紀(jì)九十年代，根據(jù)當(dāng)時(shí)家具行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)制定的發(fā)展戰(zhàn)略已不再適合當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境。如何能在生存基礎(chǔ)上謀求更大發(fā)展已成為公司迫在眉睫需要解決的問(wèn)題。
　　本論文從家具公司發(fā)展趨勢(shì)著手，根據(jù)國(guó)內(nèi)外家具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及本公司的發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略管理理論，利用PEST分析模型、波特五力競(jìng)爭(zhēng)分析模型、SWOT矩陣分析模型等方法對(duì)公司的宏觀環(huán)境（政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、技術(shù)）、中觀環(huán)境（供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力、購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力、潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的能力