農村基層領導干部勝任力模型構建與應用研究.pdf

1、隨著我國進入以工促農、以城帶鄉(xiāng)的發(fā)展新階段，農村基層領導干部作為新農村建設的主力軍，他們的管理水平及勝任力決定了新農村建設的成效。然而現(xiàn)有部分農村基層領導干部管理水平及勝任力的不足嚴重阻礙了新農村建設及經(jīng)濟發(fā)展。本文基于此構建了農村基層領導干部勝任力模型，并為農村基層領導干部提出了個性化的培訓建議。
　　 本文通過行為事件訪談法獲取了63份錄音文本，并對錄音文本進行專家編碼提取了21項勝任力。通過查找文獻，再借鑒Hay-Grou

2、p公司的“基本勝任力詞典”設計完成了“基層領導干部勝任力核檢表”。通過現(xiàn)場填寫的方式進了核檢表調研，并最終回收了79份有效的核檢表。本文作者對勝任力核檢表進行了統(tǒng)計分析，對核檢表中意義相近的勝任力進行了合并，并且提取了合并相近項后出現(xiàn)頻率最高的5項勝任力。最終綜合文獻分析法、行為事件訪談法及勝任力核檢表法獲取數(shù)據(jù)的提取25項勝任力，構建了農村基層領導干部勝任力模型。
　　 接下來，本文依據(jù)勝任力模型的25項勝任力編寫了擁有55題

3、的調查問卷以對勝任力模型進行檢驗。然后通過在江蘇省蘇南、蘇中等區(qū)域進行問卷調查，并成功的回收了300份有效調查問卷。本文作者利用SPSS軟件對調查問卷統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行了單個項目和總體的Spearman相關系數(shù)檢驗分析，并且進行了調查問卷探索性因素分析，證明了調查問卷數(shù)據(jù)及勝任力模型的有效性。本文作者還把勝任力模型與國家公務員能力標準模型、省份公務員能力標準模型進行比較再次證明了勝任力模型的有效性。
　　 最后，本文基于勝任力模型利用