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文檔簡介
1、2013年以來，我國經(jīng)濟面臨更復雜的國際國內(nèi)環(huán)境，國外市場大幅萎縮，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展不均衡，資金和技術成為重大發(fā)展瓶頸。現(xiàn)代商業(yè)銀行以追求最大利潤為目標，作為一種特殊的工商企業(yè)，更要適應市場的激烈競爭和經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化，而商業(yè)銀行自身內(nèi)部組織機構和業(yè)務流程的優(yōu)化是其增加競爭力的有效途徑。城市商業(yè)銀行由于其自身的特殊性，很難與大中銀行直接同臺競爭，在當前激烈競爭的金融市場背景下，城市商業(yè)銀行要鞏固自己的行業(yè)地位，爭取更多的金融市場份額，業(yè)務
2、流程再造成為城市商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變管理理念，提高核心競爭力的關鍵戰(zhàn)略。票據(jù)貼現(xiàn)不僅可以為企業(yè)提供短期資金融資，而且可以加強和提高銀行資金流動性和盈利性，增加銀行的核心競爭力。
本文選擇洛陽銀行票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務流程為研究樣本，在國內(nèi)外相關研究的基礎上針對洛陽銀行貼現(xiàn)業(yè)務的具體情況，對其貼現(xiàn)業(yè)務流程再造進行實證研究。本文首先提出研究的背景、意義及國內(nèi)外相關的文獻綜述，其次是對票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務流程再造理論和相關模式進行總述；然后分析洛陽銀行票據(jù)貼
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