BGGM公司吉利汽車板庫存管理改善對策研究.pdf

1、BGGM公司是隸屬于寶鋼股份的主要從事薄板類產(chǎn)品銷售的子公司，其中對吉利汽車的汽車板供應(yīng)是通過區(qū)域內(nèi)寶鋼合資加工配送中心為用戶剪切和落料配送，寶鋼如何在如今激烈競爭的市場環(huán)境中以更加有效的庫存管理模式、更低的經(jīng)營成本服務(wù)汽車用戶，對企業(yè)不斷擴(kuò)大市場份額、提升用戶滿意度和忠誠度將更加重要。在這種環(huán)境下積極探索如何改進(jìn)現(xiàn)有的汽車板供應(yīng)庫存管理模式，通過信息化的手段加強(qiáng)與汽車用戶的信息溝通與互動，通過建立以客戶需求拉動的寶鋼汽車板可視化庫存管

2、理模式。實(shí)現(xiàn)對汽車板供應(yīng)來達(dá)到最優(yōu)庫存、最低成本、最小風(fēng)險(xiǎn)的精益管理，不斷提升寶鋼對汽車板客戶的服務(wù)水平。
　　本文在綜合分析了大量文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，以BGGM公司吉利汽車零部件庫存管理為基礎(chǔ)，著重分析現(xiàn)行的庫存管理中存在的問題，造成供應(yīng)鏈效率低下的原因所在，運(yùn)用科學(xué)的庫存管理方法針對車型進(jìn)行分類，提出了吉利汽車板庫存管理改進(jìn)方案，并運(yùn)用ABC分類法對零部件按車型進(jìn)行分類管理，對于BC類零部件庫存管理采用EOI定期訂貨模型進(jìn)行庫存管理

3、訂貨庫存管理，針對A類重點(diǎn)零部件運(yùn)用EOQ經(jīng)濟(jì)批量訂貨方法和VMI庫存管理思想，探討建立吉利汽車可視化汽車用鋼需求跟蹤系統(tǒng)Visual SupplySystem(VSS系統(tǒng))，實(shí)現(xiàn)零部件供應(yīng)的預(yù)警和自動補(bǔ)貨，文中借助可視化技術(shù)籌劃建立從汽車用戶到寶鋼再回到用戶的全過程庫存管理跟蹤管控，能夠清晰的展現(xiàn)供應(yīng)各環(huán)節(jié)上的信息，實(shí)現(xiàn)通過對汽車板庫存從原料鋼卷訂貨到零部件加工配送的全過程庫存管理優(yōu)化，不斷降低汽車零部件供應(yīng)斷點(diǎn)率，減少寶鋼所供零部件