A公司生產(chǎn)過(guò)程中庫(kù)存控制改善研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的日益發(fā)展,企業(yè)之間的生存競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)發(fā)展成了供應(yīng)鏈管理能力的競(jìng)爭(zhēng)。而庫(kù)存的管理控制能力在企業(yè)供應(yīng)鏈管理能力中占有很重要的地位。但國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)對(duì)庫(kù)存管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠,甚至一些企業(yè)將庫(kù)存視為資產(chǎn),而不是負(fù)擔(dān)。還有一些企業(yè)期望對(duì)庫(kù)存進(jìn)行合理的管理和利用,但苦于知識(shí)有限。不能給出一個(gè)經(jīng)濟(jì)有效的管理方法,做到將理論真正的和實(shí)際結(jié)合起來(lái),充分合理的利用企業(yè)的有限的資源,擴(kuò)大現(xiàn)金流,增加效益。因此,本文針對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的庫(kù)

2、存控制的理論,方法,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的運(yùn)用,做了具體的分析,闡述。使生產(chǎn)管理人員能夠更好的對(duì)生產(chǎn)性企業(yè)的庫(kù)存管理方法有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),找到適合自己企業(yè)的管理方式,做到理論結(jié)合實(shí)際。
　　 本文主要介紹了庫(kù)存管理的理論和方法,牛鞭效應(yīng)對(duì)庫(kù)存管理的影響,通過(guò)分析A公司庫(kù)存管理的方法及行業(yè)特點(diǎn),重點(diǎn)介紹了A公司結(jié)合自己的實(shí)際情況采用SIOP(銷(xiāo)售,庫(kù)存和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃)的方法定期對(duì)銷(xiāo)售進(jìn)行分析,預(yù)測(cè),并根據(jù)實(shí)際的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),調(diào)整遠(yuǎn)期的銷(xiāo)