U公司品質(zhì)規(guī)劃與流程改進(jìn).pdf

1、申請上海交通大學(xué)工程碩士學(xué)位論文U公司品質(zhì)規(guī)劃與流程改進(jìn)院系：機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院工程領(lǐng)域：工業(yè)工程交大導(dǎo)師：李樹剛教授企業(yè)導(dǎo)師：湯振信工程碩士：李華林學(xué)號：1100242088上海交通大學(xué)機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院2014年8月上海交通大學(xué)工程碩士學(xué)位論文摘要IU公司品質(zhì)規(guī)劃與流程改進(jìn)摘要汽車門鎖行業(yè)的競爭愈發(fā)激烈，質(zhì)量的提高本身就是成本的節(jié)約，同時(shí)還從客戶滿意中獲得更多的新機(jī)會。本論文就是選取U公司的一條門鎖產(chǎn)線在量產(chǎn)初期碰到的實(shí)際問題展開，

2、對品質(zhì)規(guī)劃進(jìn)行逆向思考。人是企業(yè)的核心競爭力，作為生產(chǎn)線的一線員工很大程度決定產(chǎn)品的質(zhì)量，在新項(xiàng)目初期，產(chǎn)量少，潛在風(fēng)險(xiǎn)識別不到位等不穩(wěn)定因素多的情況下，怎樣調(diào)解生產(chǎn)需求和員工利益的矛盾，本論文從人員需求，招聘規(guī)劃，員工溝通，績效考核方面對現(xiàn)有的做法進(jìn)行分析和建立新的流程。TS16949中的APQP汽車行業(yè)內(nèi)質(zhì)量規(guī)劃的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，對照這份APQP分解公司的項(xiàng)目開發(fā)流程，發(fā)現(xiàn)重要關(guān)鍵特性的來源有待提高，建議用QFD的方法改善。同時(shí)，U公司現(xiàn)