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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展、創(chuàng)新周期的縮短以及R&D成本的提高,企業(yè)獨(dú)立進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的難度不斷增大,跨越組織邊界、共享資源、共擔(dān)研發(fā)成本的戰(zhàn)略聯(lián)盟開始成為許多企業(yè)技術(shù)研發(fā)的重要手段。作為具有高智能性的創(chuàng)造性活動(dòng),研發(fā)聯(lián)盟具有優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)并存的特點(diǎn),盡管學(xué)術(shù)界倡導(dǎo)企業(yè)通過(guò)研發(fā)聯(lián)盟這一模式實(shí)現(xiàn)雙贏,但研發(fā)聯(lián)盟的高失敗率卻是無(wú)法回避的問(wèn)題,因此如何針對(duì)研發(fā)聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)出有效的管理機(jī)制,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有十分重要的意義。
本文在總結(jié)以往研究成果
2、的基礎(chǔ)上,從聯(lián)盟發(fā)展成熟度的角度出發(fā),研究研發(fā)聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制之間的關(guān)系,并提出相關(guān)假設(shè)。本研究主要以南京地區(qū)存在聯(lián)合研發(fā)的企業(yè)內(nèi)部員工為調(diào)查對(duì)象,在對(duì)收集數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)、回歸分析的基礎(chǔ)上逐一驗(yàn)證研究假設(shè),得出以下結(jié)論:⑴研發(fā)聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)與管理機(jī)制呈顯著相關(guān)關(guān)系:研發(fā)聯(lián)盟績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)與權(quán)力管理顯著負(fù)相關(guān),與關(guān)系管理水平顯著正相關(guān);研發(fā)聯(lián)盟關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)與權(quán)力管理顯著正相關(guān),與關(guān)系管理顯著負(fù)相關(guān)。⑵研發(fā)聯(lián)盟發(fā)展成熟度與管理機(jī)制呈顯著相關(guān)關(guān)系:研發(fā)聯(lián)
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