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1、S t u d y o fC o m m e r c i a l B a n k A c c o u n t i n g r i s kA s s e s s m e n t —HB a n k a sE x a m p l eb yP E N B OA t h e s i ss u b m i t t e di np a r t i a lf u l f i l l m e n to f t h eR e q u i r e m e
2、n t s f o rt h ed e g r e eo fM a s t e r o f M a n a g e m e n tS u p e r v i s o rP r o f e s s o rZ H O U H u i b i nC e n t r a lS o u t h U n i v e r s i t y o f F o r e s t r ya n d T e c h n o l o g y4 9 8S h a o
3、s h a n S o u t h R o a d ,T i a n x i nD i s t r i c tC h a n g s h a H u n a n 4 10 0 0 4 ,P .R .C H I N AJ u n e .2 0 1 5摘要進(jìn)入2 1 世紀(jì)以來,商業(yè)銀行的發(fā)展突飛猛進(jìn),經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)品種越來越多,然而隨之而來的是與日俱增的商業(yè)銀行會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)。頻發(fā)的商業(yè)銀行會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)案件損害了銀行的聲譽(yù),影響了銀行
4、的正常經(jīng)營(yíng),給金融業(yè)的發(fā)展造成了巨大的損失。越來越多的目光關(guān)注到商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)與評(píng)估上來,商業(yè)銀行會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)研究與評(píng)估成為了銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的重點(diǎn)。本文作者以巴塞爾委員會(huì)新資本協(xié)議下的操作風(fēng)險(xiǎn)框架為依托,結(jié)合分析國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)于會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)的定義以及對(duì)于評(píng)估的研究,綜合運(yùn)用各種方法,闡述了商業(yè)銀行會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵特點(diǎn),分析了商業(yè)銀行會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),比如存在沒有形成較好的業(yè)務(wù)運(yùn)管流程,管理制度設(shè)計(jì)不合理,對(duì)于操作風(fēng)險(xiǎn)管理不重視等問
5、題?,F(xiàn)有評(píng)估沒有充分考慮會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的實(shí)際情況,如發(fā)生頻率高,指標(biāo)數(shù)據(jù)收集困難,缺乏有效的評(píng)估控制體系的情況。對(duì)于會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估主要有基本指標(biāo)法,標(biāo)準(zhǔn)法,以及高級(jí)計(jì)量法,本文采取了高級(jí)計(jì)量法中的平衡計(jì)分卡的方法,是由會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)指標(biāo)較多,各家銀行評(píng)估差異大的現(xiàn)狀決定的。在設(shè)計(jì)好會(huì)計(jì)操作平衡計(jì)分卡后,通過對(duì)基本性評(píng)估指標(biāo),以及部門性指標(biāo)的打分,加權(quán)后綜合得出評(píng)價(jià)分并按相應(yīng)等級(jí)來劃定銀行的會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)。本文選取H 銀行為案例,對(duì)
6、H 銀行的4 家支行進(jìn)行會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)平衡計(jì)分卡打分的方法來評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn),通過會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,找出會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)控制中存在的問題,提出了建立會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告制度,健全會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,優(yōu)化關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的制定程序,對(duì)會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)報(bào)告并處以獎(jiǎng)懲,優(yōu)化操作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估審計(jì)系統(tǒng),提高行員的知識(shí)工作技能等方式來提高銀行的會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)控制能力。提高商業(yè)銀行的日常經(jīng)營(yíng)管理效率,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。通過客觀的,標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
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