設(shè)計(jì)企業(yè)BIM設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程應(yīng)用成熟度評(píng)價(jià)研究——基于PEMM模型.pdf

1、近幾年BIM政策環(huán)境利好，我國(guó)設(shè)計(jì)企業(yè)在借助BIM技術(shù)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)，不可避免地面臨基于BIM技術(shù)的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程再造。由于各設(shè)計(jì)企業(yè)對(duì)BIM設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程缺乏全面的認(rèn)知和足夠的重視，以及企業(yè)內(nèi)部BIM環(huán)境尚未成熟等原因，BIM設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程發(fā)展受阻、流程效能較低，嚴(yán)重影響B(tài)IM技術(shù)轉(zhuǎn)化為真正的設(shè)計(jì)生產(chǎn)力，同時(shí)也缺乏科學(xué)客觀的工具衡量BIM設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程應(yīng)用成熟度。
　　本文構(gòu)建設(shè)計(jì)企業(yè)BIM設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程成熟度模型，旨在借助成熟

2、度模型這一系統(tǒng)性工具，幫助設(shè)計(jì)企業(yè)科學(xué)全面地認(rèn)知現(xiàn)有BIM設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程的現(xiàn)狀和發(fā)揮的效能，并為流程效能的提升提供方向性建議。
　　文章首先采用文獻(xiàn)研究法進(jìn)行基礎(chǔ)研究，得到本文成熟度模型的構(gòu)建依據(jù)，包括：梳理BIM設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和應(yīng)用困境；總結(jié)成熟度模型的構(gòu)成要素和一般性特征；選擇PEMM（企業(yè)和流程成熟度模型）作為參考模型，闡述PEMM的特點(diǎn)和基于PEMM模型的具體內(nèi)容。
　　核心研究為構(gòu)建設(shè)計(jì)企業(yè)BIM設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程

3、應(yīng)用成熟度模型，為確保模型構(gòu)建的科學(xué)性和正確性，構(gòu)建時(shí)基于PEMM模型，遵循成熟度模型的構(gòu)成要素和一般性特征，同時(shí)結(jié)合設(shè)計(jì)企業(yè)BIM建筑設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，從模型的功能、總體結(jié)構(gòu)、成熟度等級(jí)、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、成熟度測(cè)評(píng)方法、改進(jìn)路徑六個(gè)方面完整地構(gòu)建本文所需的成熟度模型，并采用了專(zhuān)家評(píng)分法和間接訪談法確定模型的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
　　應(yīng)用研究包括模型的運(yùn)作流程和案例實(shí)證兩項(xiàng)內(nèi)容，即從理論上說(shuō)明本文提出的成熟度模型的使用流程和詳細(xì)步驟

4、；選取深圳市C設(shè)計(jì)企業(yè)BIM設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程為評(píng)估對(duì)象，運(yùn)用本文所提出的成熟度模型，用調(diào)查問(wèn)卷對(duì)C設(shè)計(jì)企業(yè)BIM設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程成熟度進(jìn)行評(píng)估，基于評(píng)估結(jié)果對(duì)成熟度提升提出改進(jìn)建議和措施。
　　本文基于PEMM模型成功構(gòu)建出設(shè)計(jì)企業(yè)BIM設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程應(yīng)用成熟度模型，并通過(guò) C設(shè)計(jì)企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用和檢驗(yàn)，表明成熟度模型的實(shí)用性和可操作性。本文的研究成果是業(yè)務(wù)流程領(lǐng)域成熟度模型在設(shè)計(jì)企業(yè)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程方面的初步嘗試，為以后該領(lǐng)域其他成熟度模型的構(gòu)