大型建設(shè)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理成熟度評(píng)價(jià)模型研究.pdf

1、隨著近年來我國大型建設(shè)工程逐漸增多,建設(shè)方對(duì)設(shè)計(jì)單位的能力和所提供的服務(wù)提出的要求也越來越高。傳統(tǒng)的建筑設(shè)計(jì)流程已不能夠完全滿足大型建設(shè)工程的需要。設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理作為一種先進(jìn)的設(shè)計(jì)管理模式,已在實(shí)踐中被證明是提高大型建設(shè)工程設(shè)計(jì)管理水平的有效途徑。然而由于各方面的原因,其進(jìn)一步發(fā)展和推廣受到了制約。
　　 項(xiàng)目管理成熟度模型是當(dāng)前項(xiàng)目管理領(lǐng)域的一個(gè)研究熱點(diǎn)。國內(nèi)外關(guān)于項(xiàng)目管理成熟度模型的研究和應(yīng)用已經(jīng)表明,成熟度模型對(duì)于提高組織項(xiàng)

2、目管理能力有著巨大的推動(dòng)作用。本文研究的目的,是希望在對(duì)國際和國內(nèi)最新的項(xiàng)目管理成熟度理論研究進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國目前設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的發(fā)展現(xiàn)狀,構(gòu)建出適合中國國情和設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理發(fā)展現(xiàn)狀的建設(shè)工程項(xiàng)目管理成熟度模型,從而幫助我國設(shè)計(jì)企業(yè)提高設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理水平,并促進(jìn)我國工程建設(shè)項(xiàng)目整體管理水平的提高。
　　 首先,本文對(duì)傳統(tǒng)設(shè)計(jì)流程在大型建設(shè)工程中存在的弊端進(jìn)行深入的分析。然后結(jié)合設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀,論證了其存在的必要性和進(jìn)一

3、步發(fā)展的困境。
　　 其次,針對(duì)功能、結(jié)構(gòu)以及評(píng)價(jià)系統(tǒng)等成熟度模型組成要素,對(duì)自CMM模型以來的幾個(gè)典型成熟度模型進(jìn)行剖析,揭示出成熟度模型發(fā)展的一般規(guī)律,并構(gòu)建出針對(duì)大型建設(shè)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的成熟度概念模型。
　　 再次,結(jié)合我國設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀,構(gòu)建出由成熟度模型介紹、成熟度最佳實(shí)踐、成熟度提問單三部分組成的完整的模型評(píng)價(jià)系統(tǒng)。
　　 最后,結(jié)合具體工程對(duì)模型進(jìn)行應(yīng)用,并調(diào)查和收集了模型利益相關(guān)方面的意見,為