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1、可持續(xù)發(fā)展的國(guó)家戰(zhàn)略理念滲透到了社會(huì)發(fā)展的各個(gè)層面,企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個(gè)重要的縮影,將環(huán)境保護(hù)的理念納入企業(yè)的管理當(dāng)中來(lái)不僅是相關(guān)法例條例的強(qiáng)制要求,也是綠色環(huán)保意識(shí)的經(jīng)濟(jì)體現(xiàn),閉環(huán)供應(yīng)鏈管理作為供應(yīng)鏈管理的延伸和補(bǔ)充應(yīng)運(yùn)而生。同時(shí),電子商務(wù)的出現(xiàn)給市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)注入了新的活力并且創(chuàng)造了顛覆性的變革,改變了企業(yè)管理的理念和技術(shù),閉環(huán)供應(yīng)鏈管理不可避免地也會(huì)受到互聯(lián)網(wǎng)的影響,而電子商務(wù)的融入也會(huì)使得閉環(huán)供應(yīng)鏈系統(tǒng)更加高效靈活,創(chuàng)造出更大的
2、經(jīng)濟(jì)利益。
本文對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售下閉環(huán)供應(yīng)鏈的定價(jià)策略進(jìn)行系統(tǒng)的分析,運(yùn)用理論闡述和博弈模型說(shuō)明的方法進(jìn)行研究:首先將電子商務(wù)環(huán)境下的閉環(huán)供應(yīng)鏈管理具體到制造商是否開(kāi)展產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)渠道的模型描述中,然后將閉環(huán)供應(yīng)鏈具體分為制造商回收閉環(huán)供應(yīng)鏈,零售商回收閉環(huán)供應(yīng)鏈和第三方回收閉環(huán)供應(yīng)鏈,之后分別探討網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)渠道給每種供應(yīng)鏈帶來(lái)的影響和變化,并通過(guò)數(shù)值從網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)占有率和渠道交叉影響因子兩個(gè)參數(shù)影響的角度分析了網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售下閉環(huán)供應(yīng)鏈管理的
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