江蘇GD有限公司績效考核體系研究.pdf_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、近年來制造行業(yè)得到快速發(fā)展，如何提高制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的工作效率成為制造行業(yè)亟待解決的問題。目前，我國企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到績效管理對(duì)企業(yè)的重要性，而績效管理在我國企業(yè)還處于初級(jí)階段，與發(fā)達(dá)國家相比，其在理論和實(shí)踐上都存在著一定的差距。
　　為此，本文以江蘇GD公司為例，對(duì)其績效考核進(jìn)行分析，力圖為公司的績效管理提供理論上的指導(dǎo)和實(shí)踐上的支持。
　　本文以現(xiàn)代績效考核理論為指導(dǎo)，著重分析了江蘇GD公司績效考核現(xiàn)狀，從中找出公

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