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1、我國(guó)電力行業(yè)正處于從壟斷到競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)渡之中。今后電力企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，將從電力資源的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)管理能力的競(jìng)爭(zhēng)?，F(xiàn)代管理理論與實(shí)踐已經(jīng)證明，績(jī)效管理已成為檢查企業(yè)存在的問(wèn)題、提高企業(yè)績(jī)效水平、促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有效管理工具。而績(jī)效考核是績(jī)效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在評(píng)價(jià)與激勵(lì)員工，增強(qiáng)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和提高企業(yè)市場(chǎng)地位等，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。 桃源縣竹園發(fā)電有限責(zé)任公司，自成立之日起就積極建立績(jī)效考核制度，來(lái)提高企
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