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文檔簡介
1、銷售人員在企業(yè)中起著重要的作用,是企業(yè)快速、穩(wěn)定發(fā)展的有力保障。而銷售人員穩(wěn)定性差、工作壓力大等職業(yè)特性導致其忠誠度低、離職率居高不下。解決這個問題的關(guān)鍵在于將銷售人員職業(yè)生涯發(fā)展與企業(yè)持續(xù)發(fā)展相結(jié)合。本文以玖龍紙業(yè)為例,探討銷售人員職業(yè)生涯管理,為實現(xiàn)個人和企業(yè)的雙贏提供理論支持和方法。
首先,本文立足于國內(nèi)外職業(yè)生涯管理的研究成果,對相關(guān)理論體系進行梳理。其次,分析了玖龍紙業(yè)銷售人員職業(yè)生涯管理現(xiàn)狀和存在的問題。其存在的問
2、題有銷售人員缺乏準確的自我認識、職業(yè)生涯規(guī)劃不清晰、銷售人員素質(zhì)測評內(nèi)容單、人力資源制度與職業(yè)生涯管理不匹配、職業(yè)發(fā)展通道與銷售人員職業(yè)生涯需求不匹配及企業(yè)文化過于強調(diào)經(jīng)濟價值。然后,通過文獻查閱與訪問調(diào)查,從個人和企業(yè)兩個方面探討銷售人員職業(yè)生涯發(fā)展的影響因素,提出職業(yè)生涯發(fā)展影響因素模型,構(gòu)建相應的影響因素指標體系,并設(shè)計調(diào)查問卷,獲得84份有效樣本,對樣本數(shù)據(jù)進行了相關(guān)的分析處理。最后,基于現(xiàn)狀分析和實證研究結(jié)果,探討了玖龍紙業(yè)銷
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