公務(wù)員職業(yè)生涯管理研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)和社會的快速發(fā)展，對我國政府管理社會事務(wù)的能力提出了更高的要求，擁有一支高效率的公務(wù)員隊伍，代理國家行使社會公共管理職能太為重要。如何加強公務(wù)員隊伍人才建設(shè)和實施公務(wù)員人才戰(zhàn)略己成為當(dāng)前政府機關(guān)組織人事部門的重要課題。在我國公務(wù)員制度的建立過程中，原有的干部激勵機制正日趨失去其強大作用，與此同時卻沒有及時地建立起新的完善的公務(wù)員人力資源管理機制，使得公務(wù)員積極性沒有得到充分發(fā)揮。作為人力資源管理的組成部分，職業(yè)生涯管理的重要作用己經(jīng)

2、得到了世界各國人力資源管理研究者和成功企業(yè)的證實。 職業(yè)生涯管理的中心內(nèi)容是對人員和職業(yè)的匹配進(jìn)行動態(tài)管理，把適合從事特定職業(yè)或職位的人員匹配到位，并幫助個人設(shè)計和取得最適于其發(fā)展成長的事業(yè)生涯目標(biāo)和發(fā)展機會，做到人盡其才、才盡其用。無論是對個人、對組織還是對社會，職業(yè)生涯管理都具有重要意義。政府組織進(jìn)行職業(yè)生涯管理，既可以促進(jìn)公務(wù)員的職業(yè)生涯發(fā)展，又可以促進(jìn)政府組織的有效管理，從而提高政府的行政效率。 本文運用職業(yè)生涯

3、管理理論并借鑒國外公務(wù)員職業(yè)生涯管理和國內(nèi)企業(yè)的成功實踐經(jīng)驗，對我國公務(wù)員職業(yè)生涯管理系統(tǒng)的組成部分及如何建立我國公務(wù)員職業(yè)生涯管理系統(tǒng)進(jìn)行了比較全面的研究。文章包括六部分，第一部分簡單分析了在我國公務(wù)員管理方面所存在的不利于公務(wù)員職業(yè)生涯發(fā)展的問題，指出在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展下進(jìn)行公務(wù)員職業(yè)生涯管理的意義，同時扼要介紹了我國公務(wù)員職業(yè)生涯管理的研究現(xiàn)狀、國外公務(wù)員職業(yè)生涯管理實踐和我國企業(yè)的成功經(jīng)驗；第二部分介紹了職業(yè)生涯管理的基本理