M公司人性化管理的措施及效果研究.pdf

1、改革開放以來中小企業(yè)發(fā)展不斷壯大，已構成國民經濟發(fā)展的重要一部分。在市場經濟的快速發(fā)展下，中小企業(yè)在享受市場經濟快速發(fā)展帶來的經濟利益時，但對企業(yè)快速發(fā)展與之不相匹配的管理水平沒有給予足夠的重視，從而制約企業(yè)的發(fā)展。當今經濟發(fā)展早已趨于全球一體化，在此過程中管理科學也在悄然變化并適應著經濟的發(fā)展，人性化管理應運而生，并將在企業(yè)的發(fā)展中起著舉足輕重的作用。部分發(fā)達國家如歐美一些國家，已經在人性化管理中取得一些成功，并視其為未來企業(yè)持久發(fā)展

2、必選之路。而對于中國的中小企業(yè)來說如何搞好人性化管理，如何充分發(fā)掘現(xiàn)代企業(yè)管理中的人性化蘊含，需要人們進行深層的文化思考。全文共分六部分，第一部分是引言，介紹了這一研究領域的人性化管理的理論意義與實際應用價值;第二部分，從分析“人”入手，明確人性化管理的概念及本質以及國內外對于人性化管理的概述;第三部分，M公司實施人性化管理的動因;第四部分，M公司實施人性化管理的措施;第五部分，M公司實施人性化管理后的效益分析;第六部分，結論與展望。該