企業(yè)人性化管理問題研究.pdf

1、企業(yè)經(jīng)營管理水平?jīng)Q定了企業(yè)能否經(jīng)營得好、能否健康發(fā)展，但企業(yè)的文化是否健康和諧決定員工能否快樂的工作。而企業(yè)文化健康取決于企業(yè)的人性化原則、人性化管理。人性善論是人性化管理的基礎(chǔ)，企業(yè)相信員工具有做好工作愿望，只要企業(yè)提供平臺和合適的環(huán)境，員工就能全力以赴。人性化管理能夠讓企業(yè)、員工、員工家庭、消費(fèi)者，甚至投資者、供應(yīng)商、政府等眾多利益相關(guān)者的關(guān)系和諧。本文以人性化管理對每個(gè)人、對企業(yè)、對社會和諧、發(fā)展的重要性出發(fā)指出企業(yè)人性化管理的基

2、本對策。人是為企業(yè)創(chuàng)造效益和利潤的主體，人的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，因此，在當(dāng)今世界范圍內(nèi)，人性化管理成為企業(yè)不可忽視的一個(gè)環(huán)節(jié)，也成為當(dāng)下比較流行、比較先進(jìn)的管理理念。人性化管理充分體現(xiàn)了以人為本的思想，有利于發(fā)揮人的積極性和主動性，讓人們在為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)獲得存在感，實(shí)現(xiàn)人生意義。人性化管理的理念被越來越多的企業(yè)家和管理者接受并運(yùn)用到實(shí)踐中，獲得實(shí)效的同時(shí)促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也有助于企業(yè)員工自身的發(fā)展。人性化管理的一個(gè)重要方面就

3、是將合適的人才放在合適的崗位上，使其發(fā)揮最大的潛能和效用，這需要合理配置企業(yè)的人才資源，從而提高員工的工作效率，促進(jìn)企業(yè)的高效發(fā)展。
　　本文的研究主要包括以下內(nèi)容:首先，指出人性化管理的理論基礎(chǔ)，從馬斯洛需求層次理論說明了企業(yè)員工的五個(gè)層次的需求，指出企業(yè)應(yīng)當(dāng)竭力滿足員工相應(yīng)的需求。從關(guān)系營銷理論出發(fā)說明員工關(guān)系營銷對企業(yè)的重要性。其次，從個(gè)人、企業(yè)、社會發(fā)展的角度指出人性化管理的重要性。人性化管理能夠促進(jìn)個(gè)人的發(fā)展，維持個(gè)人與