ZBAK公司保障性住房項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策略研究.pdf

1、住房問(wèn)題是重要的民生問(wèn)題。隨著改革開(kāi)放的深入推進(jìn),我國(guó)居民的收入水平不斷提高,對(duì)住房的需求日益增強(qiáng),住房的供需矛盾更加突出,導(dǎo)致了房?jī)r(jià)居高不下,使得一部分城市中低收入家庭的住房需求得不到滿足。因此,國(guó)家高度重視這部分人群的住房困難,把大力加強(qiáng)保障性住房建設(shè),不斷增加房源供給,解決城市中低收入家庭的住房問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)“居者有其屋”,作為各級(jí)政府“惠民生、促發(fā)展、保穩(wěn)定”的重要舉措和今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)。
　　國(guó)家在高度重視保障性住房建

2、設(shè)的同時(shí),又實(shí)施嚴(yán)格房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控,把大力加強(qiáng)保障性住房建設(shè)作為房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控的重要措施,原本的商品住房開(kāi)發(fā)市場(chǎng)被大規(guī)模的保障性住房建設(shè)所占據(jù),房地產(chǎn)市場(chǎng)格局正在發(fā)生巨大的變化,呈現(xiàn)出商品住房和保障性住房“兩房并存”的局面。在這樣的背景下,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的市場(chǎng)環(huán)境,如何制定適應(yīng)市場(chǎng)變化的開(kāi)發(fā)策略,將成為企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。
　　本論文對(duì)國(guó)內(nèi)外保障性住房及建設(shè)模式的相關(guān)理論和觀點(diǎn)進(jìn)行了歸納和總結(jié),以ZBA

3、K公司的保障性住房開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為研究對(duì)象,研究了現(xiàn)階段房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)參與保障性住房項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)策略。通過(guò)運(yùn)用PEST分析、SWOT分析等戰(zhàn)略管理相關(guān)理論方法,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施所面臨的宏觀環(huán)境、內(nèi)外部條件、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅等相關(guān)影響因素進(jìn)行了分析。同時(shí),結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,綜合運(yùn)用內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值、盈虧平衡分析、敏感度分析等經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)與方法以及層次分析法,對(duì)實(shí)施項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)行了定量研究分析。在此基礎(chǔ)之上,提出了具有針對(duì)性和應(yīng)用價(jià)值的定價(jià)、規(guī)劃、融資

4、、銷(xiāo)售、成本控制、公關(guān)等開(kāi)發(fā)策略,力求為該公司的保障性住房項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提出符合實(shí)際、具有可操作性的最優(yōu)策略方案。
　　本論文從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的角度,把保障性住房作為一種特殊的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商品進(jìn)行研究分析,將相對(duì)成熟的房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相關(guān)理論和研究成果應(yīng)用到保障性住房項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)中,力求所取得的研究成果具有創(chuàng)新性和指導(dǎo)性,能夠?yàn)槊恳粋€(gè)參與保障性住房項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的企業(yè)提供具有參考價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)借鑒。
　　本論文通過(guò)對(duì)ZBAK公司保障性住房項(xiàng)目開(kāi)發(fā)