OPM3模型在城鄉(xiāng)規(guī)劃管理GIS項(xiàng)目中的應(yīng)用研究.pdf

1、隨著IT行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展和“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的來臨，為各行業(yè)信息化發(fā)展帶來了機(jī)遇，同時(shí)也對信息化項(xiàng)目建設(shè)管理提出了挑戰(zhàn)。地理信息系統(tǒng)（Geographic Information System，簡稱GIS）作為信息化的重要分支，引入我國城鄉(xiāng)規(guī)劃管理行業(yè)較早，經(jīng)過近三十年的發(fā)展，項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、實(shí)施周期、資金投入等都大幅增長，但隨之而來項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)也不斷加大，項(xiàng)目成敗不僅依靠地理信息技術(shù)應(yīng)用水平的高低，項(xiàng)目管理能力提升成為關(guān)鍵影響因素。

2、>　　本文從組織級項(xiàng)目管理成熟度模型（Organizational Project Management Maturity Model，簡稱OPM3）的基本原理出發(fā)，深入對其要點(diǎn)、結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究，結(jié)合城鄉(xiāng)規(guī)劃管理GIS項(xiàng)目特點(diǎn)，分析在項(xiàng)目建設(shè)過程中引入OPM3模型的可行性和必要性，并按照OPM3模型實(shí)施步驟，充分發(fā)揮其優(yōu)勢，提煉出基于OPM3理論的城鄉(xiāng)規(guī)劃管理GIS項(xiàng)目管理成熟度模型的評價(jià)指標(biāo)體系。為了增強(qiáng)說服力，引入實(shí)例論證，通過運(yùn)用層