朝陽供電公司APEC峰會供電保障項目風險管理研究.pdf

1、隨著社會的不斷進步和經(jīng)濟的逐步發(fā)展，在人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活中，電能的地位愈發(fā)重要，應(yīng)用范圍也愈發(fā)廣泛。近年來，北京市成功舉辦了一系列重大活動，這些重大活動的共同特點是社會影響力大、受關(guān)注程度高，都有規(guī)模宏大的開幕式、電視直播、重要領(lǐng)導講話等環(huán)節(jié)，對供電安全保障有極高的要求。外界環(huán)境在不斷變化，內(nèi)外部的壓力也在逐年遞增，相應(yīng)的工作內(nèi)容越來越全面，供電公司需要應(yīng)對的困難也越來越復(fù)雜多樣，這些看似“臨時性”的政治供電保障任務(wù)已經(jīng)成為供電公司的最大

2、挑戰(zhàn)。
　　本文根據(jù)朝陽供電公司APEC會議供電保障工作的實際情況和自己的工作經(jīng)驗，通過應(yīng)用風險管理理論，制定了對應(yīng)的供電保障風險控制體系。首先，說明了論文的選題背景和意義，總結(jié)了國內(nèi)外關(guān)于項目風險管理理論研究的現(xiàn)狀和發(fā)展情況，明確了研究的主要內(nèi)容和方法。其次，描述了供電保障工作的特點，在此基礎(chǔ)上分析了項目風險管理的內(nèi)容和程序，為全文奠定了理論基礎(chǔ)。再次，介紹了朝陽供電公司APEC會議供電保障工作的相關(guān)情況，并運用德爾菲法對供電保

3、障主要的風險因素進行了識別分析。然后，構(gòu)建了供電保障風險評估模型，通過融合層次分析法和模糊綜合評價法來評估供電保障的主要風險因素及整體風險水平。最后，針對風險評估結(jié)果，建立了供電保障風險控制體系，將其風險控制在可接受的范圍內(nèi)。對APEC會議供電保障工作進行系統(tǒng)的風險管理，建立了內(nèi)部風險控制體系，不僅幫助供電公司提高APEC會議供電保障工作質(zhì)量，也能反映其他保障項目的綜合情況。因此，研究并建立朝陽供電公司APEC會議供電保障項目風險控制體