A公司資源再生項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、EPC/交鑰匙工程項(xiàng)目是設(shè)計(jì)(Engineering)、采購(Procurement)、施工(Construction)工程合同的簡(jiǎn)稱。EPC工程承包方式也可稱為項(xiàng)目總承包，是指一家總承包商或承包商聯(lián)合體對(duì)整個(gè)工程的設(shè)計(jì)、材料設(shè)備采購、工程施工，安裝和調(diào)試直至竣工交付使用實(shí)行全面、全過程的“交鑰匙”式承包。
　　在EPC模式下，雖然承包商承擔(dān)交鑰匙工程項(xiàng)日中的主要風(fēng)險(xiǎn)，但從宏觀項(xiàng)目管理角度，業(yè)主同樣在交鑰匙工程項(xiàng)目中承擔(dān)著很大的風(fēng)

2、險(xiǎn)，做好交鑰匙工程項(xiàng)目的業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)管理工作的意義也日益明顯。本文從EPC項(xiàng)目業(yè)主的角度，研究如何開展項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。首先，闡述了EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究的背景和意義;其次，闡述了風(fēng)險(xiǎn)管理基本理論及其研究現(xiàn)狀，對(duì)EPC總承包模式的進(jìn)行了研究;第三，結(jié)合A公司資源再生項(xiàng)目，本文從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督五個(gè)方面開展了風(fēng)險(xiǎn)管理工作;最后，結(jié)合本人的工作實(shí)踐，對(duì)EPC模式下業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了總結(jié)。
　　希望通過