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文檔簡介
1、隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,煙草企業(yè)逐步嘗試運(yùn)用市場經(jīng)營理念指導(dǎo)工作,并取得了可喜成果。但是煙草行業(yè)發(fā)展仍然面臨著市場化手段不足的問題。按照現(xiàn)代市場營銷學(xué)經(jīng)營理念,煙草產(chǎn)品的營銷,應(yīng)該以顧客需求為導(dǎo)向,根據(jù)顧客的購買、消費(fèi)行為特征,以及顧客的品牌忠誠度變化,來策劃營銷活動(dòng)。然而煙草行業(yè)長期沿襲的行政化、專賣經(jīng)營模式,對(duì)消費(fèi)者的需求認(rèn)識(shí)不足,在市場經(jīng)營中,更多采取的是以國家利稅需要和生產(chǎn)企業(yè)為中心的產(chǎn)品經(jīng)營理念,造成了供、需脫節(jié)的現(xiàn)象,導(dǎo)致了部分
2、顧客的不滿和資源的浪費(fèi)。面對(duì)未來煙草行業(yè)的專賣經(jīng)營、行政化色彩會(huì)逐漸淡化的現(xiàn)象,有必要探索和形成符合煙草產(chǎn)品市場化經(jīng)營的新模式。ZB卷煙公司仍主要處于“推銷型”營銷理念主導(dǎo)之下,在營銷策略方面存在產(chǎn)品投放缺乏精準(zhǔn)性、品牌培育工作不到位、銷售渠道建設(shè)落后、產(chǎn)品促銷缺乏新穎性及關(guān)系營銷模式陳舊等一系列問題。面對(duì)日益開放、日趨飽和、動(dòng)態(tài)多變的卷煙消費(fèi)市場,ZB卷煙公司的營銷理念亟待與時(shí)俱進(jìn),要徹底重新思考企業(yè)的卷煙營銷理念,全面吸收綠色營銷、
3、文化營銷、精準(zhǔn)營銷、體驗(yàn)營銷和品牌營銷的先進(jìn)思想和方法。
基于以顧客為導(dǎo)向的卷煙消費(fèi)市場需求研究,據(jù)此探索和形成符合煙草產(chǎn)品市場化經(jīng)營的新模式,理清顧客需求和市場化經(jīng)營模式之間的內(nèi)在聯(lián)系,考慮如何在顧客需求的基礎(chǔ)上實(shí)行市場化經(jīng)營,如何通過市場化經(jīng)營來滿足卷煙消費(fèi)者的需求。同時(shí),以ZB煙草作為研究的實(shí)踐支撐,分析其經(jīng)營現(xiàn)狀及存在的主要問題,提出適合ZB煙草消費(fèi)者的需求特點(diǎn)的規(guī)劃營銷策略。運(yùn)用問卷工具,對(duì)ZB卷煙市場的顧客需求現(xiàn)狀
4、進(jìn)行了分析;設(shè)計(jì)了針對(duì)性調(diào)查問卷,對(duì)市場狀況做了深入調(diào)研。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合綠色營銷、文化營銷、精準(zhǔn)營銷、體驗(yàn)營銷、品牌營銷五個(gè)創(chuàng)新理念,提出了符合ZB地區(qū)卷煙市場現(xiàn)狀的營銷策略組合,主要從產(chǎn)品投放策略、品牌培育策略、銷售渠道策略、產(chǎn)品促銷策略和關(guān)系營銷策略等五個(gè)方面提出創(chuàng)新思路。同時(shí),為保障營銷策略的有效實(shí)施,提出了ZB煙草公司營銷策略的保障措施,通過加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化營銷服務(wù)水平、提升營銷員工素質(zhì)及嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制等措施,確保卷
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