湖南省第四工程公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，企業(yè)面臨的環(huán)境日益復(fù)雜多變，行業(yè)前景的預(yù)測(cè)隨之變得更為必要，戰(zhàn)略管理的重要性顯得更為突出。從總體上看，我國(guó)企業(yè)在戰(zhàn)略研究和戰(zhàn)略管理工作方面尚處于起步階段，與國(guó)外企業(yè)相比存在較大差距。大多企業(yè)重“硬件”輕“軟件”，重戰(zhàn)術(shù)輕戰(zhàn)略，重眼前輕長(zhǎng)遠(yuǎn)，重規(guī)劃輕實(shí)施，對(duì)戰(zhàn)略研究和戰(zhàn)略管理缺乏足夠的重視。這種現(xiàn)狀嚴(yán)重制約著我國(guó)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，為此，加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理工作是我國(guó)企業(yè)的迫切需求。
　　

2、本文通過(guò)收集、閱讀大量文獻(xiàn)資料并對(duì)湖南省第四工程公司進(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，運(yùn)用大量數(shù)據(jù)及相關(guān)的戰(zhàn)略管理理論，對(duì)湖南省第四工程公司所面臨的內(nèi)、外部環(huán)境進(jìn)行分析，運(yùn)用SWOT分析矩陣、五力模型等分析工具，在深入分析行業(yè)發(fā)展形勢(shì)的基礎(chǔ)上，提出公司可以實(shí)施的總體發(fā)展戰(zhàn)略主要有:穩(wěn)健發(fā)展戰(zhàn)略、積極開(kāi)拓發(fā)展戰(zhàn)略以及相關(guān)多元化發(fā)展戰(zhàn)略。首先，文章對(duì)公司的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩方面進(jìn)行了剖析，進(jìn)一步對(duì)公司進(jìn)行SWOT綜合分析;然后，文章闡明了公司的發(fā)