中西式快餐企業(yè)的比較分析--以肯德基、真功夫為例.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩46頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、QingdaoAgriculturalUniversityProfessionalMasterDegreeThesisofAgriculturalExtensionComparativeAnalysisoftheChineseandWesternFastFoodEnte印rises——TakingKFCandKungFuforExampleGraduatewithProfessionalMasterDegree:QuZhiaoMento

2、r:SunJingxinSecondMentor:SunChengfengTypeofProfessionalDegree:MasterofAgriculturalExtensionAcademicfield:FoodProcessingandSafety青島農(nóng)業(yè)大學(xué)碩士專業(yè)學(xué)位論文摘要中西式快餐企業(yè)的比較分析一一以肯德基、真功夫為例摘要經(jīng)過了20多年的發(fā)展,中式快餐不斷地發(fā)展壯大。在這個過程中,西式快餐是其不得不面對的最大的競爭對手,

3、若想中式快餐的更加強大,就需要我們借鑒西式快餐的成功經(jīng)驗、摒棄其不足,發(fā)揮我國傳統(tǒng)飲食文化的優(yōu)勢,樹立中式快餐的品牌。中式快餐只有通過不斷地自我革新,才能更快地成長起來,擊敗西式快餐在中國甚至全世界的地位。本文通過對中、西式快餐的代表企業(yè)真功夫與肯德基相關(guān)方面的研究,分析出中西式快餐的各自特點,并指出中式快餐企業(yè)存在的問題及改進措施,主要研究成果如下:1本文以肯德基為例,對西式快餐進行了調(diào)查研究。對肯德基的管理體系、產(chǎn)品種類以及對中國的

4、影響進行了研究,通過對餐廳人員學(xué)歷和2012年一年的入職和離職狀況進行統(tǒng)計,記錄2013年3月1日3Et各時段各種產(chǎn)品的交易數(shù)、人員配置,對2013年3月1日3日各種消費人群種類和各消費人群的消費偏好進行統(tǒng)計并取平均值。從人力資源,選址狀況,營運模式和營銷策略,飲食習(xí)慣進行分析,得出肯德基90%17上為大專文憑,消費人群以家庭居多且大多愿意消費漢堡、炸雞類產(chǎn)品,以此提出值得快餐餐廳借鑒的經(jīng)驗。2本文以真功夫為例,對中式快餐進行了調(diào)查研究

5、。分析了真功夫的管理體系、產(chǎn)品種類、以及其主要消費人群。統(tǒng)計餐廳在職人員學(xué)歷和2012年一年的入職和離職狀況,記錄2013年3月1133日各時段各種產(chǎn)品的交易數(shù)、人員配置,對2013年3月1日3日各種消費人群種類和各消費人群的消費偏好進行統(tǒng)計并取平均值。從人力資源、營銷策略以及顧客種類方面進行分析,得出真功夫的員工離職率較高,消費人群多以白領(lǐng)為主且蒸飯、蒸湯為其主要消費產(chǎn)品。通過以上各個方面的調(diào)查分析,找出真功夫的優(yōu)點及不足之處。3本文

6、力圖以真功夫以及肯德基個案對比分析來透視中式快餐的優(yōu)勢及不足之處。為處于激烈的國內(nèi)外市場競爭的中式快餐企業(yè)提供理論指導(dǎo)和實際范例,以期推動中國快餐業(yè)的良性競爭和發(fā)展。采用問卷調(diào)查的方式,調(diào)查分析對真功夫以及肯德基品牌知名度,產(chǎn)品價格、口感、營養(yǎng)價值、推出新產(chǎn)品速度,餐廳數(shù)量、環(huán)境以及服務(wù)等。在187張有效的調(diào)查問卷中,90%以上知道或了解肯德基,但只有70%多的對真功夫有一定的了解;50%多的消費者認為肯德基的產(chǎn)品種類豐富、推出新產(chǎn)品的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論