基于桑克模式視角的某外資IT企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究.pdf

1、信息技術(shù)企業(yè)如何引入戰(zhàn)略成本管理理論進(jìn)而實(shí)施戰(zhàn)略成本管理是企業(yè)解決當(dāng)前成本管理方式落后，無法滿足現(xiàn)代企業(yè)成本管理需求問題關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)。本文從分析戰(zhàn)略成本管理模式入手，進(jìn)而研究信息技術(shù)企業(yè)成本管理的特點(diǎn)，分析信息技術(shù)企業(yè)如何選擇戰(zhàn)略成本管理模式。然后對(duì)國(guó)外某信息技術(shù)企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略成本管理的案例進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)其實(shí)施過程中存在的問題并給出相應(yīng)的解決方案。研究中綜合運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、實(shí)地調(diào)研法以及案例分析，并以戰(zhàn)略成本管理理論、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論、價(jià)值

2、鏈理論等為指導(dǎo)展開研究。
　　全文共分為五個(gè)部分:
　　第一部分為引言部分。主要介紹了研究問題的背景、目標(biāo)、意義、創(chuàng)新性和不足之處，并對(duì)論文的相關(guān)研究方法和研究思路進(jìn)行了簡(jiǎn)單的介紹。
　　第二部分為理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述部分。主要介紹了論文中運(yùn)用到的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論、價(jià)值鏈理論、戰(zhàn)略成本管理理論等理論知識(shí)和SWOT分析工具，并對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略成本管理理論研究現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)述。
　　第三部分為戰(zhàn)略成本管理模式分析評(píng)價(jià)部分。主

3、要介紹了克蘭菲爾德模式、羅賓庫珀模式和桑克模式這三種典型的戰(zhàn)略成本管理模式，分析其各自的優(yōu)缺點(diǎn)，然后結(jié)合信息技術(shù)企業(yè)的成本管理的特點(diǎn)，分析得出信息技術(shù)企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略成本管理時(shí)適合采用?？四Ｊ降慕Y(jié)論。
　　第四部分為案例分析部分。通過對(duì)T公司的戰(zhàn)略成本管理案例進(jìn)行研究，綜合運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論、價(jià)值鏈理論和戰(zhàn)略成本管理理論，采用SWOT分析工具進(jìn)行分析，使用價(jià)值鏈分析方法對(duì)企業(yè)的外部?jī)r(jià)值鏈和內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈進(jìn)行分析，使用成本動(dòng)因分析方法對(duì)企業(yè)