歐萊雅湖南品牌營銷策略研究.pdf

1、中國化妝品業(yè)經(jīng)過改革開放近三十年的發(fā)展，已經(jīng)步入了成熟階段。目前，行業(yè)內(nèi)企業(yè)眾多、業(yè)態(tài)復(fù)雜、競爭激烈，中國化妝品業(yè)近年來一直保持著高速增長的態(tài)勢，各種市場機(jī)會層出不窮，而湖南省作為中部大省，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其化妝品市場也不斷擴(kuò)大，它也是歐萊雅品牌進(jìn)軍中國后最早入駐的一個省份。歐萊雅品牌化妝品屬于法國一家有近兩百年歷史的化妝品企業(yè)，在化妝品競爭日益激烈的今天，企業(yè)的競爭不止表現(xiàn)在產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌等，更表現(xiàn)在企業(yè)的營銷策略上，誰的

2、營銷策略好，誰就會取得勝利，目前在國內(nèi)，無論是企業(yè)界還是理論界，都越來越意識到市場營銷的重要性。本文首先介紹了相關(guān)營銷理論，介紹了湖南化妝品市場的狀況和歐萊雅品牌，分析了歐萊雅集團(tuán)旗下歐萊雅品牌化妝品在湖南省的營銷現(xiàn)狀和顯露出來的問題，采用宏觀環(huán)境分析法、波特五力分析模型和SWOT分析法對歐萊雅品牌化妝品的營銷環(huán)境進(jìn)行了分析，指出了歐萊雅品牌在湖南化妝品市場上的優(yōu)勢、劣勢以及面臨的機(jī)會和威脅。緊接著本文分析了湖南歐萊雅的市場定位和品牌定