歐萊雅的激勵機制

1、最新 精品 Word 歡迎下載 可修改歐萊雅的激勵機制 歐萊雅的激勵機制太公六韜·文韜·賞罰》：“用賞者貴信，用罰者貴必?！币馑际钦f，實行獎賞必須重視守信，實行懲罰必須重視堅決執(zhí)行。 歐萊雅十分重視激勵機制，樹立誘人夢想，帶來好的“收成”，當員工以“詩人”的夢想與“農(nóng)民”的實干實現(xiàn)了一個又一個成就，歐萊雅的激勵機制都會給予公平、及時的肯定，刺激員工取得更高的業(yè)績，實現(xiàn)更大的夢想。歐萊雅希望員工把公司的錢當作自己

2、的錢來經(jīng)營，把歐萊雅的生意當作自己的生意來看管，讓每一名歐萊雅人都成為公司的“主人翁”。在巴黎歐萊雅總部，對剛生完孩子的女性員工，除了政府規(guī)定要給的四個半月的薪水外，歐萊雅公司還給這些職工多加一個月的薪水，并可以在 2 年之內(nèi)的任何時候領(lǐng)取。歐萊雅的 8000 名經(jīng)理中，2000 名已有購股權(quán)。如此優(yōu)厚的員工福利，使歐萊雅的人才流失率保持在很低的水平，每名歐萊雅員工平均在公司工作 14 年。歐萊雅負責(zé)人力資源關(guān)系的副總裁 Francoi

3、s Vachey 說：“員工的忠誠度對公司來說非常重要。他們來了，加入了我們，然后留了下來?！标P(guān)懷、信任、扶持人才，尤其是年輕人才，是歐萊雅保持朝氣與活力的制勝之道。大大超出市場平均水平的優(yōu)厚的薪資福利，靈活機動的晉升機制，全球內(nèi)部員工股權(quán)認購、年終最新 精品 Word 歡迎下載 可修改表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，毫無疑問將優(yōu)先得到職位晉升的機會。歐萊雅有著眾多的品牌與事業(yè)部以及各種產(chǎn)品線，當公司中某個職位出現(xiàn)空缺時，歐萊雅會優(yōu)先考慮留給公司

4、內(nèi)部表現(xiàn)突出的員工，讓員工感到歐萊雅用人的靈活性。培訓(xùn)機會歐萊雅人視能夠被派往法國巴黎總部培訓(xùn)為一種很大的激勵。能夠被選送到巴黎培訓(xùn)不僅僅是去學(xué)習(xí)某項技能以及建立內(nèi)部工作關(guān)系，更是一種榮譽，只有表現(xiàn)最突出的經(jīng)理人才能得到去巴黎總部學(xué)習(xí)的機會。與高層溝通歐萊雅高層與員工的溝通也起到很好的激勵作用。例如，創(chuàng)造歐萊雅神話的 CEO 歐文中 2021 年初訪問中國，與歐萊雅中國員工進行面對面地溝通，表揚他的愛將蓋保羅，激勵中國的歐萊雅人，為歐萊