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文檔簡介
1、經濟的迅速發(fā)展給環(huán)境帶來了很大的破壞,近年來國內接連的水環(huán)境污染事件使得政府和民眾對水環(huán)境的治理更加重視,新環(huán)保法和水十條等一系列法規(guī)的出臺,彰顯國家對環(huán)保的重視和治理水環(huán)境的決心,PPP模式的推廣也在很大程度上有助于環(huán)保行業(yè)的發(fā)展。在此背景下水務類企業(yè)正面臨新一輪的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。ZX水務公司已有近20年的發(fā)展歷程,當前也面臨非常大的機遇和挑戰(zhàn),如何針對自身實際情況,制定切合企業(yè)實際、可操作性強的發(fā)展戰(zhàn)略,將直接關系到公司的生存和發(fā)展
2、,公司戰(zhàn)略的制定對于發(fā)展有非常重要的意義。
本文在對ZX水務公司內外部環(huán)境進行分析的基礎上,詳述該企業(yè)所面臨的機遇和挑戰(zhàn),對企業(yè)準確定位,提出發(fā)展戰(zhàn)略,并對發(fā)展戰(zhàn)略的實施策略進行研究和闡述。文章以ZX水務公司為研究對象,運用SWOT和PEST等工具對該公司內部環(huán)境進行全面深入分析,在此基礎上提出了ZX公司發(fā)展戰(zhàn)略總體思路、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略重點和實施步驟,論文還從組織機構的調整和完善、核心經營領域拓展、技術創(chuàng)新、合作共贏、人力資源
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