天津市昆侖工程裝飾公司市場營銷策略研究.pdf

1、伴隨國民經(jīng)濟的快速發(fā)展以及城鎮(zhèn)化建設(shè)速度加快，裝飾業(yè)已成為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一。行業(yè)的快速發(fā)展導致越來越多的企業(yè)進入到競爭行列，但各裝飾企業(yè)的規(guī)模和素質(zhì)都參差不齊。一方面，部分業(yè)主違反國家有關(guān)法律法規(guī)，擾亂建筑裝飾市場；另一方面，部分裝飾施工單位在投標過程中以惡性手段奪標。對裝飾企業(yè)而言，競爭的加劇使得企業(yè)自身生存空間愈來愈小，好多企業(yè)步履維艱,長時間的沒有項目。出現(xiàn)了裝飾企業(yè)數(shù)量減少、具有資質(zhì)的企業(yè)數(shù)量快速增加，集群式裝飾企業(yè)集

2、團開始出現(xiàn)，大企業(yè)的年工程產(chǎn)值增長速度加快等現(xiàn)象。
　　筆者在天津市昆侖工程裝飾公司實習一年多的時間，親身體會到在裝飾行業(yè)，對一個企業(yè)而言，最重要的生產(chǎn)活動就是市場營銷。也感受到這樣一家經(jīng)營了20余年的裝飾企業(yè)確實需要新的營銷理念與有效營銷模式的指導,公司原有的營銷模式將會制約其發(fā)展以及公司核心競爭力的提升。本論文運用了市場營銷學、管理學等知識,從企業(yè)宏觀環(huán)境分析、行業(yè)競爭環(huán)境分析、裝飾市場前景分析、目標市場選擇與定位分析、營銷組