DS電氣公司產(chǎn)品競爭力提升策略研究.pdf

1、DS電氣公司是國內(nèi)一家專業(yè)生產(chǎn)和銷售電氣設(shè)備和材料的一家專業(yè)生產(chǎn)廠家，地處國內(nèi)最大的具有產(chǎn)業(yè)集群的電氣生產(chǎn)之鄉(xiāng)，有著快捷方便的供應(yīng)和流通。作為一家民營企業(yè)，經(jīng)過十多年的發(fā)展至今，規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了年?duì)I業(yè)額數(shù)十億的收入。本文在產(chǎn)品競爭力相關(guān)理論的指導(dǎo)下對(duì)DS電氣公司的產(chǎn)品競爭力進(jìn)行識(shí)別和判斷，對(duì)該企業(yè)產(chǎn)品競爭力的進(jìn)行分析和綜合的評(píng)價(jià)，在此基礎(chǔ)之上提出了該公司下一步提升企業(yè)產(chǎn)品競爭力的策略方案，
　　本研究主要內(nèi)容包括：⑴采用定量分析和定

2、性分析相結(jié)合的方法對(duì)電力行業(yè)的宏觀環(huán)境和未來前景進(jìn)行了綜合分析，分析得出電氣產(chǎn)品是一個(gè)處于成熟期的產(chǎn)品，目前及未來的市場需求量都比較大，前景廣闊；明確了本次研究的背景、目的和意義，以及研究內(nèi)容、思路與研究方法。⑵對(duì)相關(guān)的理論基礎(chǔ)進(jìn)行了闡述，進(jìn)一步的對(duì)產(chǎn)品概念、競爭力理論、產(chǎn)品競爭力理論和產(chǎn)品競爭力評(píng)價(jià)理論做了概述和分析；得出產(chǎn)品競爭力的影響因素主要表現(xiàn)為質(zhì)量，價(jià)格、品牌、服務(wù)、管理和產(chǎn)品周期等若干方面，進(jìn)一步將之歸類為產(chǎn)品成本、產(chǎn)品的客

3、戶滿意度、產(chǎn)品的市場表現(xiàn)、企業(yè)因素的影響四大類別。⑶對(duì)DS公司和產(chǎn)品的介紹與現(xiàn)狀的分析。和第4章一起為論文的一個(gè)重點(diǎn)部分，著重從影響到產(chǎn)品競爭力的四大方面進(jìn)行了定性的細(xì)述和分析；并對(duì)其存在的問題進(jìn)行了研究。⑷DS電氣產(chǎn)品競爭力評(píng)價(jià)。是產(chǎn)品競爭力的影響因素分析；評(píng)價(jià)指標(biāo)的確定；DS公司產(chǎn)品競爭力評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建；該公司產(chǎn)品競爭力的定量的測(cè)算與測(cè)算結(jié)果的分析描述。⑸根據(jù)對(duì)DS電氣產(chǎn)品競爭力的評(píng)價(jià)結(jié)果提出了提高產(chǎn)品競爭力的策略組合，即產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)

4、新和生產(chǎn)、產(chǎn)品的客戶滿意度的提高、市場營銷管理的加強(qiáng)和客戶關(guān)系的培育、售后服務(wù)的完善、品牌的建設(shè)和維護(hù)等四個(gè)方面。研究表明：DS電氣應(yīng)抓住國內(nèi)巨大的需求容量的機(jī)遇，立足國內(nèi)，在近期內(nèi)應(yīng)在采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上發(fā)展他人難以效仿的自己核心的競爭能力，增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭力，為其產(chǎn)品下一步走向國際市場奠定基礎(chǔ)，提升產(chǎn)品在國際市場上的競爭能力。難點(diǎn)與不足，一方面經(jīng)濟(jì)和電氣行業(yè)的快速發(fā)展掩蓋了產(chǎn)品中所存在的一些問題；另一方面受到客觀條件和個(gè)人能力的局